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內(nèi)容簡介

　　本書從理論與實際的結(jié)合上做了深入淺出的總結(jié)介紹和探討；給出了項目信息的收集與獲取，項目決策與評價的理論依據(jù)和操作方法，有理論但更重“實務(wù)”，因而適合于從事各種投資活動的管理者和企業(yè)經(jīng)營者參考使用。本書力圖從理論與實踐的結(jié)合上，投資項目軟硬環(huán)境組合上，定量分析與定性分析對比上，價值判斷與實證分析上，生產(chǎn)要素優(yōu)化搭配的方式上，闡明投資項目策劃與可行性研究的要義，突出其實用特點。

作者簡介

　　石海兵，男，1956年6月生，河北省灤平縣人。1980年1月畢業(yè)于河北科技大學(xué)機械工程師，2000年7月于中共中央黨校在職領(lǐng)導(dǎo)干部研究生班畢業(yè)。大學(xué)畢業(yè)后分配在河北省灤平縣工作，先后任農(nóng)機研究所助理工程師，科技副鄉(xiāng)長，副鎮(zhèn)長，農(nóng)工商公司總經(jīng)理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局長兼地質(zhì)礦產(chǎn)局長及計經(jīng)委副主任，政協(xié)副主席。2000年11月調(diào)入北京石龍工業(yè)開發(fā)區(qū)任北京石龍商業(yè)大廈總經(jīng)理。多年從事投資項目策劃與可行性研究工作，有較豐富的項目策劃工作經(jīng)驗和較為紀實的經(jīng)濟理論功底。

圖書目錄

第一章導(dǎo)論
  第一節(jié) 可行性研究的概念與內(nèi)容
  第二節(jié) 可行性研究的分類與作用
  第三節(jié) 投資項目可行性研究的報選擇編制
第二章投資項目篩選與信息決策
  第一節(jié) 投資項目的篩選原則
  第二節(jié) 項目信息收集
  第三節(jié) 項目信息的加工整理與選用
第三章  產(chǎn)品分析與市場預(yù)測
  第一節(jié) 項目產(chǎn)品與服務(wù)內(nèi)容分析和方案確定
  第二節(jié) 市場調(diào)查和預(yù)測
第四章  物質(zhì)資料供應(yīng)適可而止件與項目規(guī)模
  第一節(jié) 投資項目物質(zhì)資料供應(yīng)條件研究
  第二節(jié) 項目規(guī)模確定
第五章  技術(shù)與設(shè)備研究
  第一節(jié) 工藝技術(shù)選用
  第二節(jié) 設(shè)備選用
第六章  項目建設(shè)地址選擇與投資環(huán)境分析
  第一節(jié) 投資項目建設(shè)地址區(qū)域選擇與“軟環(huán)境”分析
  第二節(jié) 投資項目“具體定址”硬環(huán)境分析
  第三節(jié) 項目建設(shè)“具體定址”決策
第七章  公用設(shè)施工程策劃
  第一節(jié) 總體布置與土建工程策劃
  第二節(jié) 附屬公用設(shè)施策劃安排
第八章  籌資決策與企業(yè)制度安排
  第一節(jié) 項目投資總額
  第二節(jié) 項目融資與籌資決策
  第三節(jié) 投資項目企業(yè)制度安排
第九章項目組織機構(gòu)與人員配置
  第一節(jié) 項目組織機構(gòu)設(shè)計原理
  第二節(jié) 投資項目組織機構(gòu)設(shè)計類型選擇
  第三節(jié) 項目人力資源配置
第十章  項目談判與協(xié)議
  第一節(jié) 項目談判
  第二節(jié) 項目協(xié)議
第十一章  項目決策分析與評價
  ……