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國際市場(chǎng)分析與營銷策略

國際市場(chǎng)分析與營銷策略

定 價(jià):¥28.00

作 者: 王英輝,李文陸編著
出版社: 中國物價(jià)出版社
叢編項(xiàng):
標(biāo) 簽: 國際市場(chǎng)

ISBN: 9787801554475 出版時(shí)間: 2002-08-01 包裝: 膠版紙
開本: 21cm 頁數(shù): 441 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

  《國際市場(chǎng)分析與營銷策略》是在我國成為世界貿(mào)易組織正式成員、我國企業(yè)將面臨空前的國內(nèi)國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)下,結(jié)合我國企業(yè)國際化經(jīng)營的需要編著而成的。雖然,改革開放已有20多年了,現(xiàn)代企業(yè)制度從開始倡導(dǎo)建立到現(xiàn)在也將近10年,我們對(duì)國際跨國公司的運(yùn)營模式也不再生疏,但不可否認(rèn),不論是中國的民營企業(yè)還是國有企業(yè)都面臨著不熟悉國際市場(chǎng)、缺乏國際競(jìng)爭(zhēng)力的客觀現(xiàn)實(shí)。我國入世后,經(jīng)濟(jì)全球化、企業(yè)經(jīng)營國際化已成為當(dāng)今不可逆轉(zhuǎn)的歷史潮流,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:1.經(jīng)濟(jì)全球化已經(jīng)使國內(nèi)國際市場(chǎng)更加緊密的融為一體,積極參與國際競(jìng)爭(zhēng)是經(jīng)濟(jì)全球化的需要。2.跨國公司已經(jīng)成為跨國投資的主導(dǎo)形式。3.國內(nèi)企業(yè)缺乏足夠的國際市場(chǎng)知識(shí)與營銷經(jīng)驗(yàn),制約著我國企業(yè)的快速國際化經(jīng)營的步伐。4.中國入世后,國內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)化趨勢(shì)更加明顯,對(duì)企業(yè)的國際化經(jīng)營能力提出挑戰(zhàn)。全書內(nèi)容共分四篇12章。第一篇用一章的內(nèi)容概述了企業(yè)當(dāng)前國際化運(yùn)營的大環(huán)境,尤其是通過對(duì)世界貿(mào)易組織管理下企業(yè)國際化的論述,分析了企業(yè)國際化的當(dāng)前形勢(shì)。第二篇通過企業(yè)國際化的商務(wù)環(huán)境分析和國際區(qū)域市場(chǎng)的分析,旨在讓讀者了解企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)的首要條件是具有國際市場(chǎng)意識(shí)和相應(yīng)的進(jìn)入國際市場(chǎng)的手段。第三篇通過四個(gè)章的內(nèi)容闡述了從國際市場(chǎng)調(diào)研、國際營銷信息系統(tǒng)的建立、目標(biāo)市場(chǎng)的選擇和定位、國際市場(chǎng)的進(jìn)入模式和進(jìn)入后的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等,為企業(yè)進(jìn)入國際市場(chǎng)進(jìn)行了戰(zhàn)略規(guī)劃和設(shè)計(jì)。第四篇以市場(chǎng)營銷學(xué)“4Ps”策略為手段為我國企業(yè)的國際化經(jīng)營進(jìn)行了策略性分析。這樣與前3篇分析相對(duì)應(yīng)完成了企業(yè)的國際化經(jīng)營全過程分析。全書在總結(jié)西方發(fā)達(dá)國家國際化經(jīng)營的基礎(chǔ)上,對(duì)我國企業(yè)的國際化經(jīng)營管理,尤其是進(jìn)行國際營銷給予了詳盡的理論分析和實(shí)證案例介紹,對(duì)我國企業(yè)入世后應(yīng)對(duì)國際競(jìng)爭(zhēng)具有重要的指導(dǎo)作用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《國際市場(chǎng)分析與營銷策略》作者簡(jiǎn)介

圖書目錄

第一篇 概述
第一章 概述——經(jīng)濟(jì)全球化與企業(yè)經(jīng)營國際化
第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)全球化
第二節(jié) 企業(yè)經(jīng)營國際化
第三節(jié) 世貿(mào)組織與經(jīng)濟(jì)全球化
第二篇 環(huán)境與市場(chǎng)
第二章 全球商務(wù)環(huán)境
第一節(jié) 全球商務(wù)環(huán)境概述
第二節(jié) 間接環(huán)境
第三節(jié) 直接環(huán)境
第四節(jié) 全球商務(wù)環(huán)境評(píng)估方法
案例 麥當(dāng)營在中國與印度
第三章 國際區(qū)域市場(chǎng)
第一節(jié) 國際區(qū)域市場(chǎng)的成因及模式
第二節(jié) 亞洲市場(chǎng)
第三節(jié) 大洋洲市場(chǎng)
第四節(jié) 美洲市場(chǎng)
第五節(jié) 歐洲市場(chǎng)
第六節(jié) 非洲市場(chǎng)
案例 東日產(chǎn)業(yè)的國際區(qū)域市場(chǎng)分析
第三篇 戰(zhàn)略
第四章 國際市場(chǎng)調(diào)研與營銷信息系統(tǒng)
第一節(jié) 國際市場(chǎng)調(diào)研
第二節(jié) 國際市場(chǎng)營銷信息系統(tǒng)
案例 馬德羅納公司的調(diào)研項(xiàng)目
第五章 國際目標(biāo)市場(chǎng)選擇戰(zhàn)略
第一節(jié) 國際市場(chǎng)細(xì)分
第二節(jié) 國際目標(biāo)市場(chǎng)選擇
第三節(jié) 國際市場(chǎng)定位
案例 海爾的國際目標(biāo)市場(chǎng)戰(zhàn)略
第六章 國際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
第一節(jié) 國際市場(chǎng)的進(jìn)入障礙
第二節(jié) 國際市場(chǎng)進(jìn)入模式
第三節(jié) 國際市場(chǎng)進(jìn)入模式的選擇
案例 Bell CmbH公司的國際市場(chǎng)進(jìn)入戰(zhàn)略
第七章 國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第一節(jié) 國際競(jìng)爭(zhēng)概述
第二節(jié) 國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
第三節(jié) 國際戰(zhàn)略聯(lián)盟
案例 阿迪達(dá)斯公司與耐克公司——后來者何以居上
第四篇 策略
……
參考書目

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