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創(chuàng)建世界級(jí)金融服務(wù)公司

創(chuàng)建世界級(jí)金融服務(wù)公司

定　價(jià)：￥35.00

作　者： （美）小唐施賴(lài)伯（Don Schreiber，Jr.）著；律琳譯
出版社： 機(jī)械工業(yè)出版社
叢編項(xiàng)：
標(biāo)　簽： 金融
ISBN： 9787111117544 出版時(shí)間： 2003-05-30 包裝： 平裝
開(kāi)本： 25cm 頁(yè)數(shù)： 235 字?jǐn)?shù)：  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　怎樣將你的金融服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)為價(jià)值百萬(wàn)的公司本書(shū)展示了將金融咨詢(xún)服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為制度化、高質(zhì)量公司的可靠戰(zhàn)略，為客戶(hù)提供最佳、最有用的計(jì)劃和投資建議，同時(shí)為客戶(hù)提供最高水平的持續(xù)服務(wù)——而且在整個(gè)服務(wù)過(guò)程中，從零開(kāi)始，為公司創(chuàng)造巨額價(jià)值。本書(shū)為讀者提供了如下機(jī)會(huì)：立即實(shí)現(xiàn)制定綜合的、循序漸進(jìn)的戰(zhàn)略計(jì)劃的程序。尋找機(jī)會(huì)，進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。通過(guò)創(chuàng)立制度化的高質(zhì)量公司來(lái)提高競(jìng)爭(zhēng)能力。為客戶(hù)提供競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法仿效的、規(guī)范的咨詢(xún)和服務(wù)。通過(guò)持續(xù)增強(qiáng)信任關(guān)系來(lái)保留現(xiàn)有各戶(hù)。將現(xiàn)有的金融服務(wù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為世界級(jí)公司。為公司創(chuàng)造巨額資產(chǎn)價(jià)值。擁有了本書(shū)所提供的公司模式、工具和工作表，任何資產(chǎn)管理者或金融咨詢(xún)顧問(wèn)都可以將自己的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)化為同收益率、可轉(zhuǎn)讓的世界級(jí)公司。

作者簡(jiǎn)介

　　小唐施賴(lài)伯，CFP，是一家1984年成立的，位于新澤西州的金融理財(cái)咨詢(xún)公司——Wealth Builders有限公司的首席執(zhí)行官。他職業(yè)生涯的大部分時(shí)間都在為中小企業(yè)老板提供金融和戰(zhàn)略咨詢(xún)服務(wù)。在過(guò)去的10年中，他創(chuàng)立了一套程序幫助金融專(zhuān)業(yè)人士發(fā)展和提高其業(yè)務(wù)。施賴(lài)伯的誠(chéng)信使他

圖書(shū)目錄

目 錄
緒 論 1
第I篇 從痛恨的工作到熱愛(ài)的事業(yè)
第1章 為什么金融咨詢(xún)?nèi)藛T要挑戰(zhàn)失敗者的游戲 7
第2章 可以銷(xiāo)售任何東西卻不能銷(xiāo)售公司的咨詢(xún)顧問(wèn) 13
第3章 事業(yè)成功、生活挫敗的理財(cái)顧問(wèn) 21
第II篇 制定個(gè)人計(jì)劃
第4章 開(kāi)拓你一直想擁有的生活方式 27
第5章 確定組織結(jié)構(gòu) 35
第6章 制定符合公司實(shí)際情況的目標(biāo) 39
第7章 通向成功的路標(biāo)圖 45
第Ⅲ篇 制定公司計(jì)劃
第8章 公司歷史 51
第9章 行業(yè)分析 54
第10章 目標(biāo)市場(chǎng)分析 58
第11章 競(jìng)爭(zhēng)評(píng)定 62
第12章 產(chǎn)品和服務(wù)同盟 69
第13章 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃和銷(xiāo)售策略 73
第14章 操作和管理的政策和程序 83
第15章 戰(zhàn)略目標(biāo)和進(jìn)度里程碑 95
第16章 金融管理和設(shè)計(jì) 99
第17章 主要風(fēng)險(xiǎn) 104
第18章 公司戰(zhàn)略計(jì)劃附錄和里程碑評(píng)估 107
第Ⅳ篇 將公司制度化
第19章 創(chuàng)立制度化的高質(zhì)量公司 113
第20章 統(tǒng)一和標(biāo)準(zhǔn) 125
第21章 現(xiàn)金管理 139
第V篇 游戲尾聲
第22章 未來(lái)的金融咨詢(xún)公司 149
第23章 評(píng)估 156
第24章 退出戰(zhàn)略 163
總結(jié) 174
附錄A 制定工作內(nèi)容描述綱要 180
附錄B 根據(jù)工作業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估得出結(jié)論 185
附錄C 制定有效的工資和薪金管理程序 194
附錄D 公司戰(zhàn)略計(jì)劃樣本 196
附錄E 技術(shù)和工作流程解決方案 217
譯者后記 233

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