創(chuàng)建世界級金融服務公司

目 錄
緒 論 1
第I篇 從痛恨的工作到熱愛的事業(yè)
第1章 為什么金融咨詢?nèi)藛T要挑戰(zhàn)失敗者的游戲 7
第2章 可以銷售任何東西卻不能銷售公司的咨詢顧問 13
第3章 事業(yè)成功、生活挫敗的理財顧問 21
第II篇 制定個人計劃
第4章 開拓你一直想擁有的生活方式 27
第5章 確定組織結(jié)構(gòu) 35
第6章 制定符合公司實際情況的目標 39
第7章 通向成功的路標圖 45
第Ⅲ篇 制定公司計劃
第8章 公司歷史 51
第9章 行業(yè)分析 54
第10章 目標市場分析 58
第11章 競爭評定 62
第12章 產(chǎn)品和服務同盟 69
第13章 市場營銷計劃和銷售策略 73
第14章 操作和管理的政策和程序 83
第15章 戰(zhàn)略目標和進度里程碑 95
第16章 金融管理和設(shè)計 99
第17章 主要風險 104
第18章 公司戰(zhàn)略計劃附錄和里程碑評估 107
第Ⅳ篇 將公司制度化
第19章 創(chuàng)立制度化的高質(zhì)量公司 113
第20章 統(tǒng)一和標準 125
第21章 現(xiàn)金管理 139
第V篇 游戲尾聲
第22章 未來的金融咨詢公司 149
第23章 評估 156
第24章 退出戰(zhàn)略 163
總結(jié) 174
附錄A 制定工作內(nèi)容描述綱要 180
附錄B 根據(jù)工作業(yè)績評估得出結(jié)論 185
附錄C 制定有效的工資和薪金管理程序 194
附錄D 公司戰(zhàn)略計劃樣本 196
附錄E 技術(shù)和工作流程解決方案 217
譯者后記 233