有效溝通

中文版前言
一、有效溝通
1.引言
2.組織與溝通
3.什么是溝通
4.管理者和溝通
5.人際溝通
6.個(gè)性和知覺
7.消除障礙
8.管理模式和溝通
9.全面信息溝通
10.積極傾聽
11.組織內(nèi)部的信息溝通
12.總結(jié)
二、會(huì)見
1.引言
2.會(huì)見場(chǎng)所
3.會(huì)見準(zhǔn)備
4. 進(jìn)行會(huì)見
5.結(jié)束會(huì)見
6.判斷、分析結(jié)果
7.管理人員工作中的會(huì)見準(zhǔn)則
8.總結(jié)
三、演講
1.引言
2.預(yù)做準(zhǔn)備
3.演講技能
4.總結(jié)
四、會(huì)議
1.引言
2.會(huì)議種類
3.主持人和會(huì)議參加人的作用
4.群體、班組和會(huì)議的關(guān)系
5.總結(jié)
五、調(diào)查
1.引言
2.抽樣調(diào)查
3.計(jì)劃
4.懼資料的方法
5.分析資料
六、談判
1.引言
2.談判主題
3.談判準(zhǔn)備
4.談判
5.找出解決辦法
6.讓步
7.談判行為
8.談判練習(xí)
9.總結(jié)
七、有效溝通技能的培訓(xùn)
1.引言
2.管理者的工作和溝通
3.培訓(xùn)與開發(fā)
4.學(xué)習(xí)
5.制訂溝通技能培訓(xùn)計(jì)劃
6.勸告和指導(dǎo)技能
7.總結(jié)