中文版前言
序言
一、概述
1 歷史發(fā)展
2 人事管理活動
3 人事管理與人力資源管理
4 人力資源管理的獨有特色
5 人力資源管理體系的目標
6 實施中的問題
7 結論
參考文獻
二、戰(zhàn)略與結構
1 公司戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略
2 組織結構
3 正式與非正式組織
4 相關因素
5 開放性的組織體系
6 組織化趨勢
7 結論
參考文獻
三、文化與變革
1 社會文化
2 組織文化
3 變革
4 文化變革
5 文化與人力資源管理
6 結論
參考文獻
四、雇員資源化:人力資源規(guī)劃
1 人力資源需求
2 人力資源利用
3 人力資源供給
4 結論
參考文獻
五、雇員資源化:招聘與選拔
1 招聘的前提
2 招聘
3 選拔
4 評估中心
5 有效性與可靠性
6 成本效益
7 結論
參考文獻
六、雇員發(fā)展:業(yè)績管理
七、雇員發(fā)展:報酬管理
八、雇員發(fā)展:培訓與發(fā)展
九、雇員關系
十、結論:批評與發(fā)展