企業(yè)管理基礎(chǔ)

第一章 企業(yè)
第一節(jié) 企業(yè)的性質(zhì)、地位和責(zé)任
第二節(jié) 企業(yè)的分類
第三節(jié) 現(xiàn)代企業(yè)制度
第二章 企業(yè)管理概述
第一節(jié) 企業(yè)管理的概念、職能和內(nèi)容
第二節(jié) 企業(yè)管理理論的發(fā)展
第三章 企業(yè)管理組織
第一節(jié) 企業(yè)組織工作的基本原則
第二節(jié) 組織中的權(quán)責(zé)關(guān)系
第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)形式
第四章 經(jīng)營(yíng)決策與計(jì)劃
第一節(jié) 經(jīng)營(yíng)決策
第二節(jié) 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃
第五章 市場(chǎng)營(yíng)銷策略與銷售管理
第一節(jié) 市場(chǎng)營(yíng)銷策略
第二節(jié) 銷售計(jì)劃
第三節(jié) 銷售業(yè)務(wù)管理
第六章 生產(chǎn)與技術(shù)管理
第一節(jié) 生產(chǎn)過(guò)程及其組織
第二節(jié) 生產(chǎn)計(jì)劃
第三節(jié) 技術(shù)管理
第四節(jié) 新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)
第五節(jié) 管理電算化
第六節(jié) 網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
第七節(jié) 價(jià)值工程的應(yīng)用
第七章 質(zhì)量管理
第一節(jié) 質(zhì)量管理概述
第二節(jié) 全面質(zhì)量管理的內(nèi)容
第三節(jié) 質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)方法
第八章 勞動(dòng)管理
第一節(jié) 勞動(dòng)管理概述
第二節(jié) 勞動(dòng)定額和編制定員
第三節(jié) 勞動(dòng)報(bào)酬與勞動(dòng)保護(hù)
第四節(jié) 職工培訓(xùn)與考核
第九章 物資管理
第一節(jié) 物資管理概述
第二節(jié) 物資定額管理
第三節(jié) 物資采購(gòu)與庫(kù)存管理
第十章 設(shè)備管理
第一節(jié) 設(shè)備的選擇與評(píng)價(jià)
第二節(jié) 設(shè)備的使用、保養(yǎng)與維修
第三節(jié) 設(shè)備的更新改造與日常管理