企業(yè)改革與管理

     目錄
   上篇 企業(yè)改革
    把經(jīng)理（廠長）考試制度建立起來
    為改革開放培訓現(xiàn)代經(jīng)營管理人才
    要運用法律手段管理經(jīng)濟
    要進一步完善企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制
    加強培訓造就宏大的經(jīng)濟管理干部隊伍
    法律顧問工作是企業(yè)管理的重要組成部分
    培訓經(jīng)濟管理干部的六項任務(wù)
    提高認識加強指導把企業(yè)法律顧問工作
    引向深入
    堅持改革不斷完善經(jīng)濟責任制把企業(yè)內(nèi)部分配
    搞活
    繼續(xù)推行和完善各種形式的承包經(jīng)營責任制
    堅持改革辦出特色更好地為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)
    服務(wù)
    1987年推行承包經(jīng)營責任制的基本情況和成效
    要認真宣傳承包的經(jīng)驗和效果
    完善發(fā)展承包經(jīng)營責任制努力提高企業(yè)經(jīng)效益
    推動企業(yè)兼并提高經(jīng)濟效益
    在總結(jié)試點經(jīng)驗基礎(chǔ)上積極推行租賃經(jīng)營制
    要改變政府直接管企業(yè)的局面
    適應(yīng)企業(yè)實際需要加強和改革企業(yè)管理干部培訓工作
    美日兩國商品流通的特點和政府對流通的管理
    今年企業(yè)改革的任務(wù)
    在治理整頓中完善發(fā)展企業(yè)承包制
    深化企業(yè)改革強化企業(yè)管理
    推動企業(yè)生產(chǎn)要素流動促進經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整
    大力加強企業(yè)管理干部職工培訓工作
    以增強企業(yè)活力為中心進一步搞好企業(yè)改革
    推動企業(yè)集團進一步發(fā)展
    中國企業(yè)改革面面觀
    堅持和完善廠長負責制
    一項具有戰(zhàn)略意義的任務(wù)
    總結(jié)經(jīng)驗研究問題解決困難
    要充分挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力
    重視管好城鎮(zhèn)集體企業(yè)
    深化改革增強輕工集體企業(yè)的活力
    把企業(yè)集團工作推上新的水平
    美國企業(yè)集團的特點和對我們的啟示
    按“依法治企”的方向積極推進企業(yè)法律顧問工作
    從改革中尋求新的出路
    積極穩(wěn)妥地推進股份制企業(yè)的試點
    進一步深化改革轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制
    從韓國、德國一些企業(yè)集團談組建企業(yè)集團要注意的問題
    認真貫徹《條例》積極探索適應(yīng)市場機制的多種經(jīng)營形式
    要進一步增強轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機制的力度
    公司制改組中要重視研究的幾個問題
    起草新《破產(chǎn)法》需要探討的重點課題
    建立現(xiàn)代企業(yè)制度是國有企業(yè)的改革方向
    日本、香港破產(chǎn)法考察歸來的思考
    試點企業(yè)需要重點解決十個問題
    要拓寬提高企業(yè)經(jīng)濟效益的有效途徑
    企業(yè)深化改革和優(yōu)化結(jié)構(gòu)是實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的關(guān)鍵
    山東省“抓大放小”搞好國有企業(yè)
    北歐三國考察報告
    深圳工業(yè)在“第二次創(chuàng)業(yè)”中的改革與管理
    閩粵五城市“優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)”試點情況
   下篇 企業(yè)管理
    要研究和借鑒日本的工業(yè)企業(yè)管理
    積極開展企業(yè)管理咨詢服務(wù)工作
    深入研究現(xiàn)代日本經(jīng)濟為我國現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)
    提高工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟效益的主要途徑
    美國企業(yè)提高經(jīng)濟效益的主要措施
    美國大學如何培養(yǎng)管理人才
    探討有中國特色的現(xiàn)代化管理
    積極推進我國企業(yè)管理現(xiàn)代化
    圍繞增強企業(yè)活力推進企業(yè)管理現(xiàn)代化
    企協(xié)要將推進企業(yè)管理現(xiàn)代化作為重要工作目標
    以經(jīng)濟體制改革為動力推進企業(yè)管理現(xiàn)代化
    認真貫徹《綱要》推進企業(yè)管理現(xiàn)代化
    進一步做好企業(yè)引進國外智力的工作
    談西歐管理理論的發(fā)展簡史
    認真抓好企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作
    企業(yè)管理現(xiàn)代化出現(xiàn)了可喜進展
    管理現(xiàn)代化要適應(yīng)對外貿(mào)易的發(fā)展
    當代中國企業(yè)家的成長及其使命
    祝賀與希望
    在治理整頓中加強企業(yè)管理
    要進一步加強企協(xié)、企業(yè)家協(xié)會的自身建設(shè)
    把企業(yè)咨詢工作再提高一步
    四十五家國家一級企業(yè)的管理經(jīng)驗和啟示
    推行企業(yè)管理現(xiàn)代化要同轉(zhuǎn)換完善經(jīng)營機制
    相適應(yīng)
    現(xiàn)代化管理科學成果要加快推廣
    企協(xié)如何發(fā)展
    適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟要求造就企業(yè)家隊伍
    堅持為企業(yè)和企業(yè)家服務(wù)的方向在建立社會主義市場
    經(jīng)濟體制中發(fā)揮作用
    在深化改革與強化管理中不斷提高企業(yè)家
    隊伍的素質(zhì)
    學習邯鋼學習馬恩華努力實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變
    發(fā)揮橋梁紐帶作用為實現(xiàn)企業(yè)管理的科學化現(xiàn)代化而努力