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品牌戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略

定 價(jià):¥18.00

作 者: 張世賢著
出版社: 廣東經(jīng)濟(jì)出版社
叢編項(xiàng): 現(xiàn)代企業(yè)全球戰(zhàn)略叢書(shū)
標(biāo) 簽: 企業(yè)管理

ISBN: 9787806322970 出版時(shí)間: 1998-08-01 包裝: 平裝
開(kāi)本: 20cm 頁(yè)數(shù): 313 字?jǐn)?shù):  

內(nèi)容簡(jiǎn)介

暫缺《品牌戰(zhàn)略》簡(jiǎn)介

作者簡(jiǎn)介

暫缺《品牌戰(zhàn)略》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

     目 錄
   導(dǎo) 言 世界已經(jīng)進(jìn)入品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代
    跨國(guó)公司在全世界范圍內(nèi)建造自己的企業(yè)
    帝國(guó)的時(shí)候首先高揚(yáng)的就是名牌的旗幟。有
    了名牌他們所向披靡無(wú)往不勝
   第一章 品牌在現(xiàn)代企業(yè)全球戰(zhàn)略中的地位
    不管你是煙房或不是煙民,你都是先從認(rèn)
    識(shí)“萬(wàn)寶路”開(kāi)始,再認(rèn)識(shí)菲利普·莫里斯公
    司的。更何況有很多人還誤認(rèn)為是”萬(wàn)寶路公
    司”。即使你知道菲利普·莫里斯,又有幾人知
    道它是一家以食品為主的跨國(guó)公司而不是煙草
    公司呢?
    一 現(xiàn)代企業(yè)的全球戰(zhàn)略
    二 從產(chǎn)品輸出到品牌輸出
    三 品牌競(jìng)爭(zhēng)的生死之戰(zhàn)
    四 品牌是企業(yè)總體戰(zhàn)略依以運(yùn)作的核心
   第二章 品牌戰(zhàn)略的內(nèi)涵與我國(guó)品牌現(xiàn)狀
    品牌是產(chǎn)品質(zhì)量和企業(yè)信譽(yù)的保證書(shū) 品
    牌已經(jīng)成為某種產(chǎn)品區(qū)別于其他同類(lèi)產(chǎn)品的重
    要標(biāo)志?!氨捡Y”意味著高質(zhì)量、安全性·“卡
    迪拉克”意味著豪華舒適、貴族氣派·“豐田”
    則意味著節(jié)油、輕便
    一 品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用
    二 品牌競(jìng)爭(zhēng)的特點(diǎn)及其對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的影響
    三 品牌競(jìng)爭(zhēng)力的量化分析
    四 我國(guó)主要行業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力分析
   第三章 品牌的設(shè)計(jì)與策劃
    在川流不息的車(chē)流中,印著藍(lán)、白葉片狀
    標(biāo)記的寶馬車(chē),常常威風(fēng)凜凜地沖上快車(chē)道,
    甩下一輛又一輛汽車(chē),絕塵而去,把它那醒目
    的牌子留在只能望其項(xiàng)背的司機(jī)的視線(xiàn)里
    一 品牌的設(shè)計(jì)
    二 品牌的策劃
   第四章 品牌與廣告宣傳
    廣告的品牌定位也就是將顧客心目中潛在
    的購(gòu)物欲望挖掘出來(lái), 使這種欲望轉(zhuǎn)化為一種
    購(gòu)物沖動(dòng),這種沖動(dòng)就是由于受了這種品牌的
    廣告定位的煽惑……不是去創(chuàng)造某種新奇的或
    與眾不同的事項(xiàng) ,而是去操縱已經(jīng)存在于心中
    的東西。
    一 廣告:為品牌鳴鑼開(kāi)道
    二 品牌定位:廣告攻心戰(zhàn)略
    三 明星效應(yīng),屢試不爽
   第五章 品牌與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
    在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策中,圍繞品牌擴(kuò)展的
    目標(biāo),通常要不斷地開(kāi)拓新的區(qū)域市場(chǎng),一個(gè)
    地區(qū)一個(gè)地區(qū)地、一個(gè)國(guó)家一個(gè)國(guó)家地拓展新
    的市場(chǎng)領(lǐng)地。品牌擴(kuò)張的這種“帝國(guó)主義”政
    策,是建造企業(yè)帝國(guó)的主要內(nèi)容之一。
    一 品牌競(jìng)爭(zhēng)中的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略決策
    二 品牌與市場(chǎng)促銷(xiāo)
   第六章 品牌與產(chǎn)品質(zhì)量
    舉凡世界的名牌,都是以上乘的質(zhì)量作為堅(jiān)實(shí)
    的基礎(chǔ)和后盾的。雖然產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)表現(xiàn)為品牌的競(jìng)
    爭(zhēng),但品牌競(jìng)爭(zhēng)所依仗的則是產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量。持
    續(xù)穩(wěn)定的優(yōu)良品質(zhì)可以使一個(gè)品牌順利成長(zhǎng)為名
    牌,而一次嚴(yán)重的質(zhì)量事故可以使一個(gè)名牌很快就
    倒了牌子。
    一 質(zhì)量是品牌的生命
    二 質(zhì)量的市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)
    三 提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高品牌競(jìng)爭(zhēng)力
    四 服務(wù)質(zhì)量 使品牌閃光
   第七章 開(kāi)發(fā)與創(chuàng)新,品牌生命之源
    縱覽世界上的知名品牌,無(wú)不為技術(shù)實(shí)力
    雄厚的大公司所擁有。這些巨型跨國(guó)公司的研
    究開(kāi)發(fā)實(shí)力,被稱(chēng)為這些經(jīng)濟(jì)“航空母艦”的
    “發(fā)動(dòng)機(jī)”。惟有這些“發(fā)動(dòng)機(jī)”。才使得它們
    名牌的旗幟得以元涉遠(yuǎn)重洋,在世界市場(chǎng)上高
    高飄揚(yáng)。
    一 開(kāi)發(fā)新技術(shù)——精工的崛起
    二 開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品——日立的輝煌
    三 創(chuàng)新活力——英特爾和微軟的啟示
    四 技術(shù)落后——中國(guó)品牌的困擾
   第八章 品牌競(jìng)爭(zhēng)與規(guī)模
    看看世界名牌的規(guī)模,就大致知道在產(chǎn)業(yè)
    界,世界級(jí)的拳王爭(zhēng)霸是在一個(gè)什么重量級(jí)的
    水平上進(jìn)行的了。同是行業(yè)的排頭兵,美國(guó)名
    牌企業(yè)的規(guī)模是我們的20倍以上……我們還
    沒(méi)有真正世界級(jí)的“航空母艦”
    一 世界名牌的規(guī)模
    二 規(guī)模:成功品牌的標(biāo)志
    三 品牌:靠什么成長(zhǎng)
    附錄:1996年度全球100家大公司排名
   第九章 品牌競(jìng)爭(zhēng)與人才
    松下幸之助說(shuō):“事業(yè)的成敗取決于人”,“沒(méi)
    有人就沒(méi)有企業(yè)”,“松下電器公司是制造人才
    的地方,兼而制造電氣器具?!?br />     日本顧客評(píng)價(jià):“別家公司輸給松下公司
    是輸在人才運(yùn)用上 。”
    一 寶潔的成功
    二 微軟的崛起
    三 福特的教訓(xùn)
    四 索尼的啟示
    五 松下的智慧
   第十章 品牌的價(jià)值與競(jìng)爭(zhēng)力
    當(dāng)我們第一次聽(tīng)說(shuō)可口可樂(lè)價(jià)值359億美
    元,萬(wàn)寶路價(jià)值330億美元時(shí),多少人為之瞠
    目?
    可口可樂(lè)老板宜稱(chēng):“即使我的工廠(chǎng)在一
    夜之間燒光,只要我的品牌還在,我就馬上能
    恢復(fù)生產(chǎn)。”
    一 世界名牌的身價(jià)
    二 品牌價(jià)值的內(nèi)涵
    三 中國(guó)品牌的價(jià)值
    四 價(jià)值:品牌競(jìng)爭(zhēng)力的度量衡
    附錄:1996年世界品牌價(jià)值表
   第十一章 尋求品牌的法律保護(hù)
    一個(gè)品牌要成長(zhǎng)為名牌,需要走很長(zhǎng)的
    路,在這一路“征途”上,離不開(kāi)法律的保
    護(hù)和社會(huì)的關(guān)心。企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)會(huì)運(yùn)用法律來(lái)
    為自己“保駕護(hù)航”。
    一 國(guó)內(nèi)的法律保護(hù)
    二 國(guó)際的法律保護(hù)
    三 馳名商標(biāo)的認(rèn)定
   第十二章 品牌戰(zhàn)略的國(guó)際比較
    不同的國(guó)家在不同的歷史時(shí)期,處于
    不同的市場(chǎng)地位,所采用的品牌戰(zhàn)略也有很
    大的不同。民族的才是世界的蘊(yùn)含著中國(guó)
    文化特色的品牌正在改革開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中
    成長(zhǎng),壯大。我們希望在下世紀(jì)曙光初露的
    時(shí)候,能夠在世界市場(chǎng)上看到中國(guó)品牌的崛
    起。
    一 美國(guó)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
    二 日本企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
    三 歐洲企業(yè)的品牌戰(zhàn)略
    四 其他國(guó)家的品牌戰(zhàn)略
   附錄 1: 中華人民共和國(guó)商標(biāo)法
   附錄 2:商標(biāo)國(guó)際注冊(cè)馬德里協(xié)定
   后記
   主要參考書(shū)目
   

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