圖書(shū)館管理綜論

     目錄
   第一章 管理論
    一 管理的定義
    二 人類(lèi)管理活動(dòng)的歷史發(fā)展
    三 經(jīng)驗(yàn)管理的特點(diǎn)
    四 科學(xué)管理理論的產(chǎn)生
    五 管理學(xué)的主要學(xué)派
    六 科學(xué)管理的基本原理
    七 管理的作用
   第二章 圖書(shū)館管理論
    一 圖書(shū)館管理的概念
    二 古代圖書(shū)館管理
    三 近代圖書(shū)館管理
    四 現(xiàn)代圖書(shū)館管理
    五 圖書(shū)館管理學(xué)
   第三章 目標(biāo)論
    一 目標(biāo)的概念
    二 崗位責(zé)任制
    三 目標(biāo)管理
    四 案例分析：北京圖書(shū)館十年奮斗目標(biāo)
    （1986—1995年）
   第四章 計(jì)劃論
    一 計(jì)劃的作用
    二 計(jì)劃的類(lèi)型
    三 計(jì)劃的制定
    四 計(jì)劃的實(shí)施
    五 案例分析
    案例一：北京圖書(shū)館工作計(jì)劃（1986—1987年）
    案例二：北京圖書(shū)館搬遷計(jì)劃
   第五章 人員論
    一 管理學(xué)對(duì)人的認(rèn)識(shí)
    二 圖書(shū)館員是圖書(shū)館事業(yè)的靈魂
    三 圖書(shū)館個(gè)體心理和行為研究
    四 圖書(shū)館個(gè)體之間的沖突
    五 知人、用人和育人
    六 圖書(shū)館員的素質(zhì)要求
    七 圖書(shū)館人員的流失問(wèn)題
    八 圖書(shū)館人員管理
   第六章 激勵(lì)論
    一 需要層次論
    二 圖書(shū)館員的需要
    三 圖書(shū)館激勵(lì)的方式
    四 圖書(shū)館激勵(lì)的藝術(shù)
   第七章 領(lǐng)導(dǎo)論
    一 領(lǐng)導(dǎo)的概念
    二 圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)的概念
    三 圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)
    四 圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)者現(xiàn)狀分析
    五 圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)班子的結(jié)構(gòu)
    六 圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)的功能
    七 圖書(shū)館領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
   第八章 決策論
    一 決策的概念
    二 科學(xué)決策
    三、圖書(shū)館決策
   第九章 系統(tǒng)論
    一 系統(tǒng)的概念
    二 管理系統(tǒng)的特點(diǎn)
    三 圖書(shū)館系統(tǒng)
    四 圖書(shū)館網(wǎng)絡(luò)
    五 圖書(shū)館與社會(huì)
   第十章 改革論
    一 改革的目的
    二 改革的內(nèi)容
    三 改革的艱巨性
   參考文獻(xiàn)