工程施工監(jiān)理實務

     目錄
   序
   前言
   第一章 施工監(jiān)理組織機構和人員職責
    第一節(jié) 施工監(jiān)理的范圍和內容
    第二節(jié) 施工現(xiàn)場監(jiān)理組織形式
    第三節(jié) 監(jiān)理工程師崗位職責
   第二章 施工監(jiān)理工作程序
    第一節(jié) 施工監(jiān)理前期工作準備
    第二節(jié) 施工監(jiān)理工作流程
    第三節(jié) 監(jiān)理工程師的主要工作方法
    第四節(jié) 監(jiān)理工程師內部工作規(guī)定
   第三章 施工監(jiān)理進度控制
    第一節(jié) 工程進度控制的意義 方法和措施
    第二節(jié) 進度控制的依據(jù)及對施工規(guī)劃的要求
    第三節(jié) 監(jiān)理工程師對施工規(guī)劃的申報與審批
    第四節(jié) 工程進度控制
    第五節(jié) 施工規(guī)劃審批及進度控制實例
   第四章 施工監(jiān)理質量控制
    第一節(jié) 工程質量控制的任務和依據(jù)
    第二節(jié) 工程質量控制的幾個主要環(huán)節(jié)
    第三節(jié) 工程施工過程的質量控制
    第四節(jié) 施工中的質量問題和質量事故
    第五節(jié) 質量等級評定及質量獎罰
    第六節(jié) 安全監(jiān)督
   第五章 施工監(jiān)理投資控制
    第一節(jié) 監(jiān)理工程師對合同預期價格的管理
    第二節(jié) 監(jiān)理工程師的工程計量
    第三節(jié) 監(jiān)理工程師的計價支付
    第四節(jié) 合同價格調整
    第五節(jié) 監(jiān)理工程師對投資控制的實踐
   第六章 施工合同管理
    第一節(jié) 施工合同文件
    第二節(jié) 監(jiān)理工程師與業(yè)主 設計單位 承包商之間的關系
    第三節(jié) 監(jiān)理工程師對合同實施的管理
    第四節(jié) 合同變更和索賠的管理
    第五節(jié) 防止索賠的措施和解決爭端的途徑
   第七章 信息管理
    第一節(jié) 施工監(jiān)理信息
    第二節(jié) 信息的內容
    第三節(jié) 施工過程中信息的收集 整理 貯存和傳遞
    第四節(jié) 微機在信息管理中的運用
   第八章 竣工
    第一節(jié) 竣工和驗收
    第二節(jié) 驗收準備工作
    第三節(jié) 監(jiān)理工程師對竣工資料的審查
    第四節(jié) 啟動試運行
    第五節(jié) 資料移交和工程移交
   第九章 利用外資工程的建設監(jiān)理
    第一節(jié) 我國水電建設對國外資金的利用
    第二節(jié) 國際招標和貸款方對工程管理的參予
    第三節(jié) 利用外資工程管理的若干問題
   附錄
   參考文獻