123,123,123

內(nèi)容簡(jiǎn)介

　　本書(shū)是一本反映當(dāng)代生產(chǎn)技術(shù)水平和發(fā)展要求的《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》，本書(shū)的宗旨是在全面介紹生產(chǎn)管理基本理論和基本方法的基礎(chǔ)上，力圖比較系統(tǒng)地吸收當(dāng)代生產(chǎn)管理的各種新思想、新理論和新方法，以更新生產(chǎn)管理學(xué)的傳統(tǒng)內(nèi)容，并在更新教學(xué)內(nèi)容的同時(shí)，探索創(chuàng)建現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)課程的新體系。全書(shū)十三章。首先分析企業(yè)所處的時(shí)代和環(huán)境，論述了現(xiàn)代生產(chǎn)管理的主要特征。進(jìn)而從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的高度，講述設(shè)計(jì)企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)體系、功能結(jié)構(gòu)和管理模式。在企業(yè)的科技研究、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)工藝準(zhǔn)備等章節(jié)中充實(shí)了成組技術(shù)、價(jià)值分析、CAD、CAPP等內(nèi)容。在生產(chǎn)過(guò)程的組織和計(jì)劃與控制部分，本書(shū)改變了傳統(tǒng)體系，針對(duì)幾種典型的生產(chǎn)類型，按每一種類型介紹其適用的生產(chǎn)組織形式和計(jì)劃管理模式，并把JIT、MRPⅡ、OPT、FMS、GTC等現(xiàn)代生產(chǎn)管理的新技術(shù)新方法結(jié)合其在不同生產(chǎn)類型中的應(yīng)用作了系統(tǒng)介紹。最后，本書(shū)還系統(tǒng)介紹了包括設(shè)備綜合管理、庫(kù)存管理等在內(nèi)的輔助生產(chǎn)管理和生產(chǎn)服務(wù)系統(tǒng)及工業(yè)工程（IE）的主要方法。本書(shū)可作為高等院校有關(guān)專業(yè)生產(chǎn)管理學(xué)課程的教材或主要參考書(shū)。也可供工業(yè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)管理干部進(jìn)修和辦培訓(xùn)班之用。

作者簡(jiǎn)介

暫缺《現(xiàn)代生產(chǎn)管理學(xué)》作者簡(jiǎn)介

圖書(shū)目錄

序言
第一章現(xiàn)代生產(chǎn)管理概論
1—1 生產(chǎn)管理在工業(yè)企業(yè)中的地位與作用
1—2 現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)
1—3 生產(chǎn)過(guò)程
l—4 生產(chǎn)類型
1—5 現(xiàn)代生產(chǎn)管理的特征
思考題
參考文獻(xiàn)
第二章現(xiàn)代生產(chǎn)管理中的戰(zhàn)略決策
2—l 生產(chǎn)戰(zhàn)略與生產(chǎn)系統(tǒng)的目標(biāo)決策
2—2 生產(chǎn)系統(tǒng)的戰(zhàn)略性構(gòu)造
2—3 世界級(jí)制造系統(tǒng)
思考題
參考文獻(xiàn)
第三章企業(yè)的科學(xué)技術(shù)和新產(chǎn)品研究與開(kāi)發(fā)
3—1 科學(xué)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)和現(xiàn)代工業(yè)企業(yè)管理
3—2 企業(yè)科學(xué)技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)的管理
3—3 新產(chǎn)品的研究與開(kāi)發(fā)
3—4 新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
思考題
參考文獻(xiàn)
第四章生產(chǎn)工藝管理
4—1 生產(chǎn)工藝管理的內(nèi)容
4—2 生產(chǎn)工藝方案及工藝規(guī)程
4—3 計(jì)算機(jī)輔助生產(chǎn)工藝管理
思考題
參考文獻(xiàn)
第五章生產(chǎn)系統(tǒng)的合理布置
5—1 廠址選擇
5—2 企業(yè)的生產(chǎn)單位及其合理配置
5—3 廠區(qū)布置
5—4 車間布置
思考題
參考文獻(xiàn)
第六章大量流水生產(chǎn)
6—1 大量生產(chǎn)類型的主要組織形式——流水生產(chǎn)線
6—2 流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)
6—3 大量生產(chǎn)類型的生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)施管理
思考題
參考文獻(xiàn)
第七章多品種中小批量生產(chǎn)
7—1 多品種中小批量生產(chǎn)與成組技術(shù)
7—2 成組生產(chǎn)單元和柔性制造系統(tǒng)
7—3 生產(chǎn)計(jì)劃
7—4 生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃系統(tǒng)與幾種典型的計(jì)劃管理模式
7—5 生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控
思考題
參考文獻(xiàn)
第八章單件小批訂貨生產(chǎn)
8—l 單件小批訂貨生產(chǎn)類型的特征
8—2 單件小批訂貨生產(chǎn)類型的生產(chǎn)組織形式
8—3 生產(chǎn)計(jì)劃大綱和產(chǎn)品進(jìn)度計(jì)劃
8—4 零件生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃
8—5 生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)控
思考題
參考文獻(xiàn)
第九章準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn) JIT 方式
9—1 JIT生產(chǎn)方式的誕生. 發(fā)展及其意義
9—2 JIT生產(chǎn)方式的基本思想和實(shí)施手段
思考題
參考文獻(xiàn)
第十章項(xiàng)目管理
10—1 項(xiàng)目管理概述
10—2 項(xiàng)目管理的計(jì)劃與控制
10—3 項(xiàng)目管理組織
10—4 項(xiàng)目管理與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
思考題
參考文獻(xiàn)
第十一章庫(kù)存管理
11—1 庫(kù)存管理概述
11—2 確定型需求的庫(kù)存控制
11—3 多階段規(guī)劃的庫(kù)存控制模型
11—4 隨機(jī)需求的庫(kù)存控制模型
11—5 物資消耗定額和物資供應(yīng)計(jì)劃
思考題
參考文獻(xiàn)
第十二章設(shè)備綜合管理
12—1 設(shè)備綜合管理綜述
12—2 設(shè)備的前期管理
12—3 設(shè)備維護(hù)和修理的理論與技術(shù)
12—4 設(shè)備的使用及維修管理工作
12—5 設(shè)備的更新與改造
思考題
參考文獻(xiàn)
第十三章工作研究與工作設(shè)計(jì)
13—1 傳統(tǒng)工業(yè)工程與現(xiàn)代生產(chǎn)管理
13—2 工作研究
13—3 人—機(jī)工程
13—4 工作設(shè)計(jì)
思考題
參考文獻(xiàn)
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中參考了大量的國(guó)內(nèi)外書(shū)刊及文獻(xiàn)資料. 在此向國(guó)內(nèi)外給予我們支
持和幫助的朋友們表示深切的感謝.
由于編者水平有限, 成稿時(shí)間倉(cāng)促, 書(shū)中難免有不妥甚至錯(cuò)誤之處, 懇請(qǐng)讀者提出批,
評(píng)和指正.
編者