如何績效考核

導(dǎo)讀：績效考核的中國式指旨
第一篇 突破迷思
第一章 為什么要實(shí)施績效考核
第二章 績效考核的效益與風(fēng)險(xiǎn)
第三章 績效考核的迷思與對(duì)策
第四章 為什么績效考核實(shí)施困難
第二篇 有效實(shí)施
第五章 如何建立績效標(biāo)準(zhǔn)
第六章 績效考核包括哪些過程
第七章 如何準(zhǔn)備考核面談
第八章 如何進(jìn)行考核面談
第九章 有效執(zhí)行的關(guān)鍵原則
第三篇 精益求精
第十章 如何安排績效改進(jìn)計(jì)劃
第十一章 如何進(jìn)行在職輔導(dǎo)
第十二章 因應(yīng)變局的績效考核
第十三章 績效考核與薪資給付制度
第十四章 如何進(jìn)行自我評(píng)估