工業(yè)企業(yè)生產經營管理

    緒言
   第一章 社會主義工業(yè)企業(yè)
    第一節(jié) 社會主義工業(yè)企業(yè)的特征及任務
    第二節(jié) 社會主義工業(yè)企業(yè)的經營方式
    第三節(jié) 社會主義工業(yè)企業(yè)的素質和活力
    第四節(jié) 社會主義國營工業(yè)企業(yè)與國家的關系
   第二章 企業(yè)管理的產生與發(fā)展
    第一節(jié) 企業(yè)管理的必要性、兩重性和職能
    第二節(jié) 資本主義企業(yè)管理的演變及其現(xiàn)代管理的特點
    第三節(jié) 我國工業(yè)企業(yè)管理的歷史回顧和發(fā)展方向
   第三章 企業(yè)的領導制度與管理機構
    第一節(jié) 企業(yè)領導制度的重要性
    第二節(jié) 廠長（經理）負責制
    第三節(jié) 建立企業(yè)組織機構的原理和原則
    第四節(jié) 企業(yè)組織機構的形式
   第四章 企業(yè)內部經濟責任制和按勞分配
    第一節(jié) 企業(yè)內部經濟責任制的意義和分類
    第二節(jié) 實行企業(yè)內部經濟責任制的基本原則
    第三節(jié) 企業(yè)內部經濟責任制的形式
    第四節(jié) 完善企業(yè)內部經濟責任制的條件
    第五節(jié) 物質利益原則與按勞分配
    第六節(jié) 工資制度與工資形式
   第五章 經營與經營決策
    第一節(jié) 經營與經營管理
    第二節(jié) 經營思想
    第三節(jié) 經營目標
    第四節(jié) 經營決策
    第五節(jié) 決策方法
   第六章 市場調查和預測
    第一節(jié) 市場及其分類
    第二節(jié) 市場信息
    第三節(jié) 市場調查
    第四節(jié) 市場預測
   第七章 產品決策與定價決策
    第一節(jié) 產品的壽命周期
    第二節(jié) 產品決策
    第三節(jié) 定價的理論依據(jù)
    第四節(jié) 主要的定價方法
   第八章 促銷決策與銷售渠道決策
    第一節(jié) 促銷決策
    第二節(jié) 銷售渠道決策
    第三節(jié) 國際市場的開拓決策
    第四節(jié) 銷售計劃
   第九章 技術改造
    第一節(jié) 技術改造的意義與內容
    第二節(jié) 技術改造的方針和原則
    第三節(jié) 技術改造的決策
    第四節(jié) 技術改造組織工作
   第十章 經營計劃
    第一節(jié) 計劃管理的意義和任務
    第二節(jié) 生產經營計劃的特點與種類
    第三節(jié) 生產經營計劃的編制
    第四節(jié) 生產經營計劃的執(zhí)行與控制
   第十一章 生產管理的內容 任務與原則
    第一節(jié) 生產管理的意義和內容
    第二節(jié) 生產管理的任務和原則
   第十二章 生產組織與計劃
    第一節(jié) 組織生產過程的要求
    第二節(jié) 生產類型
    第三節(jié) 基本生產車間的組織形式
    第四節(jié) 生產過程的時間組織
    第五節(jié) 生產過程組織的先進形式
    第六節(jié) 生產計劃的主要指標及確定步驟
    第七節(jié) 生產任務的統(tǒng)籌安排
    第八節(jié) 生產能力的核定及其同生產任務的平衡
   第十三章 生產作業(yè)計劃與控制
    第一節(jié) 生產作業(yè)計劃工作的作用和要求
    第二節(jié) 期量標準
    第三節(jié) 生產作業(yè)計劃的編制
    第四節(jié) 日常生產調度和派工
    第五節(jié) 生產作業(yè)控制
   第十四章 網絡計劃技術
    第一節(jié) 網絡圖
    第二節(jié) 網絡時間的計算
    第三節(jié) 時差和關鍵路線
    第四節(jié) 網絡計劃的優(yōu)化
   第十五章 勞動組織與勞動計劃
    第一節(jié) 勞動組織
    第二節(jié) 勞動定額
    第三節(jié) 編制定員和勞動計劃
    第四節(jié) 勞動保護
    第五節(jié) 方法研究
   第十六章 物資管理
    第一節(jié) 物資管理的任務及其分類
    第二節(jié) 物資消耗定額及儲備定額的制訂
    第三節(jié) 物資供應計劃
    第四節(jié) 倉庫管理和物資節(jié)約
   第十七章 產品開發(fā)管理
    第一節(jié) 產品開發(fā)的概述
    第二節(jié) 新產品開發(fā)程序
    第三節(jié) 產品設計管理
    第四節(jié) 產品工藝管理
    第五節(jié) 產品開發(fā)計劃
   第十八章 價值工程
    第一節(jié) 價值工程的基本原理
    第二節(jié) 價值工程的程序
    第三節(jié) 價值工程應用實例
   第十九章 設備管理
    第一節(jié) 設備管理的意義、內容和任務
    第二節(jié) 設備的選擇和使用
    第三節(jié) 設備的維護與修理
    第四節(jié) 設備的更新改造
    第五節(jié) 工具管理