競爭優(yōu)勢

 
前言 
第一章 競爭戰(zhàn)略：核心概念 
     1.1產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性分析 
         產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與買方需求 
         產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與供求平衡 
     1.2基本競爭戰(zhàn)略 
         成本領(lǐng)先 
         標歧立異 
         目標集聚 
         夾在中間 
         追求多種基本戰(zhàn)略 
         持久性 
         基本戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)演化 
         基本戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu) 
         基本戰(zhàn)略和戰(zhàn)略制定過程 
     1.3本書概要 
第一篇 競爭優(yōu)勢原則 
第二章 價值鏈與競爭優(yōu)勢 
    2.1價值鏈 
        識別價值活動 
        價值鏈確定 
        價值鏈內(nèi)部聯(lián)系 
        縱向聯(lián)系 
        買方價值鏈 
    2.2競爭景框與價值鏈 
        細分市場景框 
        縱向景框 
        地理景框 
        產(chǎn)業(yè)景框 
        聯(lián)盟與景框 
        競爭景框與業(yè)務(wù)單元確定 
        價值鏈與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 
    2.3價值鏈與組織結(jié)構(gòu) 
第三章 成本優(yōu)勢 
    3.1價值鏈與成本分析 
        確定成本分析的價值鏈 
        分攤成本和資產(chǎn) 
        成本分析第一步 
   3.2成本行為 
        成本驅(qū)動因素 
        外購?fù)度氤杀?nbsp;
        細分市場成本行為 
        成本動態(tài) 
    3.3成本優(yōu)勢 
        確定競爭對手的相對成本 
        獲取成本優(yōu)勢 
        成本優(yōu)勢持久性 
        戰(zhàn)略實施與成本優(yōu)勢 
        成本領(lǐng)先餡餅 
    3.4戰(zhàn)略性成本分析步驟 
第四章 標歧立異 
    4.1標歧立異來源 
        標歧立異與價值鏈 
        獨特性驅(qū)動因素 
    4.2歧異成本 
    4.3買方價值與標歧立異 
        買方價值 
        價值鏈與買方價值 
        降低買方成本 
        提高買方效益 
        買方價值觀 
        買方價值與真正買方 
        買方購買標準 
        使用標準 
        信號標準 
        識別購買標準 
    4.4標歧立異戰(zhàn)略 
        歧異之路 
        歧異持久性 
        歧異戰(zhàn)略中的失誤 
    4.5標歧立異步驟 
     …… 
第五章 技術(shù)和競爭優(yōu)勢 
第六章 競爭對手選擇 
第二篇 產(chǎn)業(yè)內(nèi)的競爭 
第七章 產(chǎn)業(yè)細分和競爭優(yōu)勢 
第八章 替代 
第三篇 企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 
第九章 業(yè)務(wù)單元之間的關(guān)聯(lián) 
第十章 橫向戰(zhàn)略 
第十一章 獲取關(guān)聯(lián) 
第十二章 互補產(chǎn)品和競爭優(yōu)勢 
第四篇 進攻性和防御性競爭優(yōu)勢的含義 
第十三章 產(chǎn)業(yè)圖景和不確定條件下的競爭戰(zhàn)略 
第十四章 防御戰(zhàn)略 
第十五章 進攻產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者 
注釋