香港滄桑與騰飛

     目錄
   第一章 領導沖突概論
    第一節(jié) 領導沖突的概念
    第二節(jié) 領導沖突的類型
    第三節(jié) 領導沖突的功能
   第二章 領導沖突的原因
    第一節(jié) 角色的不同和利益的矛盾
    第二節(jié) 價值觀和認識的差異
    第三節(jié) 工作方法和個人秉性的矛盾
   第三章 領導者的意志沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導者的意志沖突及其表現(xiàn)類型
    第二節(jié) 領導者意志沖突的原因
    第三節(jié) 領導者意志沖突的調(diào)適
   第四章 領導者的個性沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導者個性沖突的必然性和必要性
    第二節(jié) 領導者個性沖突的表現(xiàn)及類型
    第三節(jié) 領導者個性沖突的調(diào)適
   第五章 領導者的情感沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導者情感沖突及其表現(xiàn)類型
    第二節(jié) 領導者情感沖突的原因
    第三節(jié) 領導者情感沖突的調(diào)適
   第六章 領導者的思維方式?jīng)_突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導者思維方式?jīng)_突及其表現(xiàn)類型
    第二節(jié) 領導者思維方式?jīng)_突的原因
    第三節(jié) 領導者思維方式?jīng)_突的調(diào)適
   第七章 領導者的語言沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導者語言沖突及其表現(xiàn)類型
    第二節(jié) 領導者語言沖突的原因
    第三節(jié) 領導者語言沖突的調(diào)適
   第八章 領導者的道德沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導者道德沖突的必然性及必要性
    第二節(jié) 領導者道德沖突的表現(xiàn)及類型
    第三節(jié) 領導者道德沖突的調(diào)適
   第九章 領導者的權(quán)力沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導者權(quán)力沖突的涵義及表現(xiàn)類型
    第二節(jié) 領導者權(quán)力沖突的原因
    第三節(jié) 領導者權(quán)力沖突的調(diào)適
   第十章 領導角色沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導角色沖突的涵義及表現(xiàn)類型
    第二節(jié) 領導角色沖突的原因
    第三節(jié) 領導角色沖突的調(diào)適
   第十一章 領導者的觀念沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導者觀念沖突概述
    第二節(jié) 領導者觀念沖突的類型和表現(xiàn)
    第三節(jié) 領導者觀念沖突產(chǎn)生的原因
    第四節(jié) 領導者觀念沖突的調(diào)適
   第十二章 領導者與上級的沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導者與上級沖突的原因
    第二節(jié) 領導者與上級沖突的表現(xiàn)及類型
    第三節(jié) 領導者與上級沖突的調(diào)適
   第十三章 領導者與下級的沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導者與下級沖突的原因
    第二節(jié) 領導者與下級沖突的表現(xiàn)及類型
    第三節(jié) 領導者與下級沖突的調(diào)適
   第十四章 領導者與同級的沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導者與同級沖突的原因
    第二節(jié) 領導者與同級沖突的表現(xiàn)及類型
    第三節(jié) 領導者與同級沖突的調(diào)適
   第十五章 部門之間領導者的沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 部門之間領導者沖突的原因
    第二節(jié) 部門之間領導者沖突的表現(xiàn)及類型
    第三節(jié) 部門之間領導者沖突的調(diào)適
   第十六章 領導者與熟人氛圍的沖突及其調(diào)適
    第一節(jié) 領導者與熟人氛圍沖突的原因
    第二節(jié) 領導者與熟人氛圍沖突的表現(xiàn)及類型
    第三節(jié) 領導者與熟人氛圍沖突的調(diào)適
   后記