競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略

緒 論
第一篇 一般分析技巧
第1章 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析
1. 1 決定競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的結(jié)構(gòu)因素
1. 2 結(jié)構(gòu)分析與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
1. 3 結(jié)構(gòu)分析與產(chǎn)業(yè)定義
第2章 基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
2. 1 三種基本戰(zhàn)略
2. 2 夾在中間
2. 3 基本戰(zhàn)略的風(fēng)險(xiǎn)
第3章 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析的框架
3. 1 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析諸要素
3. 2 綜合四種要素--競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反擊行動(dòng)
3. 3 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手評(píng)估與產(chǎn)業(yè)預(yù)測(cè)
3. 4 了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手信息的情報(bào)系統(tǒng)
第4章 市場(chǎng)信號(hào)
4. 1 市場(chǎng)信號(hào)的類型
4. 2 根據(jù)歷史辨別信號(hào)
4. 3 防止對(duì)市場(chǎng)信號(hào)的過(guò)度注意
第5章 競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)
5. 1 產(chǎn)業(yè)不穩(wěn)定性：競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)的可能性
5. 2 競(jìng)爭(zhēng)行動(dòng)
5. 3 承諾
5. 4 聚點(diǎn)
5. 5 對(duì)信息和秘密的詮釋
第6章 對(duì)買方和供方的戰(zhàn)略
6. 1 客戶選擇
6. 2 購(gòu)買戰(zhàn)略
第7章 產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析
7. 1 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略諸方面
7. 2 戰(zhàn)略集團(tuán)
7. 3 戰(zhàn)略集團(tuán)和企業(yè)利潤(rùn)率
7. 4 戰(zhàn)略制定的意義
7. 5 戰(zhàn)略集團(tuán)分布圖-- 一種分析工具
第8章 產(chǎn)業(yè)演變
8. 1 產(chǎn)業(yè)演變的基本概念
8. 2 演變過(guò)程
8. 3 產(chǎn)業(yè)演變中的重要關(guān)系
第二篇 基本產(chǎn)業(yè)環(huán)境
第9章 零散型產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
9. 1 造成產(chǎn)業(yè)零散的原因
9. 2 克服零散
9. 3 對(duì)付零散
9. 4 潛在的戰(zhàn)略陷阱
9. 5 制定戰(zhàn)略
第10章 新興產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
10. 1 結(jié)構(gòu)環(huán)境
10. 2 限制產(chǎn)業(yè)發(fā)展的問(wèn)題
10. 3 早期或晚期市場(chǎng)
10. 4 戰(zhàn)略選擇
10. 5 預(yù)測(cè)技巧
10. 6 進(jìn)入哪個(gè)新興產(chǎn)業(yè)
第11章 產(chǎn)業(yè)向成熟轉(zhuǎn)化
11. 1 轉(zhuǎn)化中的產(chǎn)業(yè)變遷
11. 2 轉(zhuǎn)化的某些戰(zhàn)略含義
11. 3 轉(zhuǎn)化時(shí)期的戰(zhàn)略陷阱
11. 4 成熟的組織含義
11. 5 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)化與總經(jīng)理
第12章 衰退產(chǎn)業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
12. 1 衰退階段競(jìng)爭(zhēng)的結(jié)構(gòu)性決定因素
12. 2 衰退中的戰(zhàn)略選擇
12. 3 為衰退選擇戰(zhàn)略
12. 4 衰退陷阱
12. 5 為衰退作準(zhǔn)備
第13章 全球性產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)
13. 1 全球性競(jìng)爭(zhēng)的來(lái)源與障礙
13. 2 全球性產(chǎn)業(yè)的演變
13. 3 在全球性產(chǎn)業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)
13. 4 全球性產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略選擇
13. 5 影響全球性競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì)
第三篇 戰(zhàn)略決策
第14章 縱向整合的戰(zhàn)略分析
14. 1 縱向整合的成本和戰(zhàn)略利益
14. 2 前向整合的特殊戰(zhàn)略問(wèn)題
14. 3 后向整合的特殊戰(zhàn)略問(wèn)題
14. 4 長(zhǎng)期合同與整合經(jīng)濟(jì)性
14. 5 縱向整合決策中的錯(cuò)覺(jué)
第15章 業(yè)務(wù)能力拓展
15. 1 業(yè)務(wù)能力拓展決策的要素
15. 2 能力過(guò)剩的原因
15. 3 搶先戰(zhàn)略
第16章 進(jìn)入新業(yè)務(wù)領(lǐng)域
16. 1 通過(guò)內(nèi)部發(fā)展進(jìn)入
16. 2 通過(guò)收購(gòu)進(jìn)入
16. 3 連續(xù)進(jìn)入
附錄I 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析中的組合技巧
附錄II 如何進(jìn)行產(chǎn)業(yè)分析
波特與競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究