建筑施工項目管理

第一章　施工項目管理的內容與方法
　第一節(jié)　項目管理的產生與發(fā)展
　第二節(jié)　施工項目管理的程序與內容
　第三節(jié)　施工項目管理方法
第二章　施工項目管理組織與施工項目經理
　第一節(jié)　施工項目管理組織機構與組織形式
　第二節(jié)　施工項目經理部與施工項目經理
　第三節(jié)　施工項目經理責任制
第三章　施工項目管理規(guī)劃與控制原理
　第一節(jié)　施工項目管理規(guī)劃
　第二節(jié)　施工項目管理控制理論與目標管理
　第三節(jié)　施工項目風險管理與組織協調
第四章　施工項目目標控制
　第一節(jié)　施工項目進度控制
　第二節(jié)　施工項目質量控制
　第三節(jié)　施工項目質量控制
　第四節(jié)　施工項目成本控制
　附件4-1　第167號國際勞工約施工安全與衛(wèi)生公約
第五章　施工項目現場管理與生產要素管理
　第一節(jié)　施工項目現場管理
　第二節(jié)　施工項目人力資源管理
　第三節(jié)　施工項目材料管理
　第四節(jié)　施工項目機械設備管理
　第五節(jié)　施工項目資金管理
　第六節(jié)　施工項目技術管理
　附件5-1　建設工程施工現場管理規(guī)定
　附件5-2　建設工程施工現場綜合考評試行辦法
第六章　施工項目后期管理
　第一節(jié)　施工項目后期管理
　第二節(jié)　施工項目結算
　第三節(jié)　施工項目管理總結與工法
　第四節(jié)　施工項目產品用后管理
　附件6-1　施工企業(yè)實行工法制度的試行管理辦法