機械工程手冊

     目 錄
   第二版序
   第一版序
   第二版編輯說明
    第1篇 工業(yè)企業(yè)管理基礎(chǔ)
   第1章 企業(yè)管理概論
    1企業(yè)管理及其內(nèi)容
    2企業(yè)管理發(fā)展階段
    3企業(yè)管理職能
    3·1計劃職能
    3·2組織職能
    3·3領(lǐng)導職能
    3·4控制職能
    4企業(yè)管理基本思想
    5企業(yè)管理方法
    5·1管理的基本方法
    5·2現(xiàn)代化管理技術(shù)
   第2章 企業(yè)管理組織
    1工業(yè)企業(yè)分類
    2企業(yè)的管理組織與領(lǐng)導制度
    2·1企業(yè)的管理組織
    2·2企業(yè)領(lǐng)導制度
    3企業(yè)管理基礎(chǔ)工作
    3·1標準化工作
    3·2定額工作
    3·3計量工作
    3·4信息工作
    3·5規(guī)章制度工作
    3·6職工培訓工作
    4現(xiàn)代企業(yè)制度
    4·1現(xiàn)代企業(yè)制度及其基本特征
    4·2現(xiàn)代企業(yè)制度的主要內(nèi)容
    4·3國有企業(yè)公司制改組
   第3章 企業(yè)戰(zhàn)略及其決策
    1概述
    1·1企業(yè)戰(zhàn)略特點
    1·2企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)容
    2企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境分析
    2·1總體環(huán)境
    2·2中間環(huán)境
    2·3核心環(huán)境
    3企業(yè)戰(zhàn)略目標
    3·1企業(yè)戰(zhàn)略目標特征
    3·2企業(yè)戰(zhàn)略目標選擇
    3·3企業(yè)戰(zhàn)略目標的數(shù)值分析
    4企業(yè)戰(zhàn)略決策
    4·1企業(yè)戰(zhàn)略方案
    4·2企業(yè)戰(zhàn)略決策程序
    5企業(yè)戰(zhàn)略實施管理
   第4章 科技開發(fā)與產(chǎn)品開發(fā)
    1科技開發(fā)
    1·1科技研究與科技開發(fā)
    1·2科技開發(fā)的類型 途徑及影響
    因素
    1·3科技開發(fā)的可行性研究
    1·4技術(shù)改造
    2產(chǎn)品開發(fā)
    2·1產(chǎn)品開發(fā)及其分類
    2·2產(chǎn)品的經(jīng)濟壽命周期
    2·3新產(chǎn)品開發(fā)程序
    2·4產(chǎn)品開發(fā)的評價
    3技術(shù)引進
    3·1技術(shù)引進的概念及原則
    3·2技術(shù)引進的方式
    3·3技術(shù)引進的程序和經(jīng)濟效果
    評價
   第5章 生產(chǎn)管理與生產(chǎn)計劃
    1生產(chǎn)管理
    1·1生產(chǎn)管理概念
    1·2生產(chǎn)過程的組織形式
    1·3生產(chǎn)類型
    2生產(chǎn)計劃
    2·1生產(chǎn)計劃概念
    2·2生產(chǎn)計劃的主要指標
    2·3生產(chǎn)計劃的編制
    2·4生產(chǎn)計劃的統(tǒng)籌安排
    3生產(chǎn)能力
    3·1生產(chǎn)能力分類
    3·2 影響生產(chǎn)能力的因素
    3·3生產(chǎn)能力核定
    3·4提高生產(chǎn)能力的途徑
    4生產(chǎn)作業(yè)計劃
    4·1生產(chǎn)作業(yè)計劃的概念 特點及
    作用
    4·2生產(chǎn)作業(yè)計劃的工作內(nèi)容
   第6章 不同生產(chǎn)類型的生產(chǎn)組織與管理
    1不同生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織的特點及
    形式
    1·1不同生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織的特點
    1·2不同生產(chǎn)類型生產(chǎn)管理的重點
    1·3不同生產(chǎn)類型生產(chǎn)組織形式的
    選擇
    2大量流水生產(chǎn)方式
    2·1流水生產(chǎn)組織
    2·2單一對象流水線組織設(shè)計的步驟
    和方法
    2·3裝配流水線平準化
    2·4多對象流水線
    3多品種批量生產(chǎn)方式
    3·1多品種批量生產(chǎn)的組織與管理
    基礎(chǔ)
    3·2成組單元及生產(chǎn)作業(yè)計劃
    4精益生產(chǎn)方式
    4·1精益生產(chǎn)方式的概念及特征
    4·2生產(chǎn)制造領(lǐng)域的精益化管理
    4·3準時化生產(chǎn)
    5單件小批生產(chǎn)組織與管理
    5·1單件小批生產(chǎn)的生產(chǎn)計劃大綱和
    產(chǎn)品進度計劃
    5·2零件生產(chǎn)進度計劃— 優(yōu)化生產(chǎn)
    技術(shù)
    5·3 網(wǎng)絡(luò)計劃
   第7章 生產(chǎn)現(xiàn)場管理
    1概述
    1·1生產(chǎn)現(xiàn)場管理的目標
    1·2生產(chǎn)現(xiàn)場管理的內(nèi)容
    1·3生產(chǎn)現(xiàn)場管理的基本要求
    2生產(chǎn)現(xiàn)場定置管理
    2·1定置管理的含義和內(nèi)容
    2·2定置管理五項活動
    2·3定置管理實施步驟
    2·4定置管理方案設(shè)計
    3建設(shè)生產(chǎn)現(xiàn)場文明
   第8章 庫存管理
    1概述
    2庫存管理運營
    2·1庫存預測和計劃
    2·2接收入庫業(yè)務(wù)
    2·3分揀配送業(yè)務(wù)
    2·4庫存控制
    2·5物資保管
    3庫存管理現(xiàn)代化
    3·1庫存管理發(fā)展趨勢
    3·2庫存管理現(xiàn)代化的基礎(chǔ)工作
   第9章 人力資源管理
    1概述
    1·1人力資源及其特性
    1·2人力資源管理的含義及內(nèi)容
    1·3人力資源成本與價值
    2工作崗位分析
    2·1工作崗位分析的概念及作用
    2·2工作崗位分析的主要環(huán)節(jié)
    3人員招聘 錄用 考核與流動
    3·1人員招聘
    3·2 人員錄用
    3·3人員考核
    3·4人員流動
    4職工技能開發(fā)
    4·1企業(yè)職工技能開發(fā)的意義
    4·2企業(yè)職工技能開發(fā)的特點和形式
    4·3企業(yè)職工技能開發(fā)的目標和內(nèi)容
    5激勵
    5·1動機 行為與激勵
    5·2馬斯洛層次需要理論
    5·3激勵理論
   第10章 成本管理
    1概述
    1·1費用及其分類
    1·2成本管理要求
    1·3成本管理內(nèi)容
    1·4成本管理組織
    2成本預測與成本計劃
    2·1成本預測的基本內(nèi)容
    2·2成本預測程序
    2·3成本預測方法
    2·4成本計劃的內(nèi)容及其編制
    3成本核算
    3·1成本核算的要求和一般程序
    3·2生產(chǎn)特點和管理要求對成本計算的
    影響
    3·3產(chǎn)品成本計算的基本方法
    4成本控制
    4·1成本控制及其內(nèi)容
    4·2成本控制方法
    4·3標準成本制度及應用
   第11章 財務(wù)管理
    1資金運動與財務(wù)管理
    1·1財務(wù)與資金運動
    1·2財務(wù)管理的內(nèi)容 任務(wù)和一般
    方法
    1·3工業(yè)企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理結(jié)構(gòu)體系
    2資金籌集管理
    2·1資金的時間價值與風險價值
    2·2資本金制度
    2·3籌集資金渠道與方式
    2·4資金成本
    3流動資產(chǎn)管理
    3·1流動資產(chǎn)分類
    3·2貨幣資金管理
    3·3短期投資管理
    3·4應收帳款管理
    4長期資產(chǎn)管理
    4·1固定資產(chǎn)管理
    4·2無形資產(chǎn)管理
    4·3長期投資管理
    5資產(chǎn)評估
    5·1資產(chǎn)評估的概念
    5·2資產(chǎn)評估的方法與程序
    5·3流動資產(chǎn)評估
    5·4長期資產(chǎn)評估
    6利潤管理
    6·1凈利潤構(gòu)成
    6·2利潤分配程序
    6·3財務(wù)評價指標
    參考文獻
    第2篇 工廠設(shè)計
   第1章 概 論
    1工廠設(shè)計的任務(wù)和地位
    2工廠設(shè)計工作的階段
    3各階段設(shè)計文件組成
    3·1初步設(shè)計
    3·2施工圖設(shè)計
    4平行依次工作法
    5工廠設(shè)計的一般原則
    6工業(yè)工程與工廠設(shè)計
    7物流分析和系統(tǒng)布置
    7·1 物流系統(tǒng)
    7·2系統(tǒng)平面布置設(shè)計
    7·3物流系統(tǒng)分析法
    8計算機輔助設(shè)計制圖（CAD）
    8·1概述
    8·2CAD系統(tǒng)
    8·3系統(tǒng)的組成
    9質(zhì)量管理與質(zhì)量保證
    9·1設(shè)計單位的全面質(zhì)量管理
    9·2設(shè)計單位的質(zhì)量保證與質(zhì)量
    管理
    10技術(shù)改造
    11技術(shù)發(fā)展趨勢
   第2章 總體設(shè)計
    1總體設(shè)計的任務(wù)和特點
    2總體設(shè)計研究重點
    2·1生產(chǎn)綱領(lǐng)
    2·2代表產(chǎn)品
    2·3專業(yè)化協(xié)作與擴散生產(chǎn)
    2·4工藝水平
    2·5車間劃分與工廠組成
    2·6其他應注意的問題
    3工廠設(shè)計總說明文件的內(nèi)容
    4項目綜合評價
   第3章 廠址選擇、總平面布置
    運輸及倉庫設(shè)計
    1廠址選擇
    2總平面布置設(shè)計
    2·1總平面布置設(shè)計的任務(wù)
    2·2總平面布置設(shè)計原則
    2·3總平面布置的設(shè)計方法
    2·4物流分析在總圖布置中應用實例
    2·5 技術(shù)經(jīng)濟指標
    3豎向布置
    3·1豎向布置的任務(wù)
    3·2豎向布置方式
    3·3設(shè)計標高的確定
    3·4場地排水
    3·5土石方工程
    4管線綜合
    4·1管線綜合的任務(wù)
    4·2管線綜合布置要則
    5綠化設(shè)計
    6運輸
    6·1運輸設(shè)計內(nèi)容
    6·2運輸設(shè)計原則
    6·3運輸方式的選擇
    6·4集裝單元運輸
    6·5運輸設(shè)施
    6·6鐵路
    6·7道路
    6·8水路運輸
    7倉庫設(shè)計
    7·1工廠倉庫的類別和組成
    7·2物料儲存方法和存取設(shè)備
    7·3倉庫常用裝卸運輸設(shè)備
    7·4倉庫面積與儲存期
    7·5倉庫建筑一般要求
    7·6倉庫發(fā)展趨勢
   第4章 工藝部分設(shè)計
    1工藝設(shè)計概述
    1·1工藝設(shè)計的內(nèi)容
    1·2工藝設(shè)計的主要要求
    1·3車間任務(wù)和生產(chǎn)綱領(lǐng)
    1·4生產(chǎn)類型
    1·5工作制度與年時基數(shù)
    1·6勞動量計算
    1·7設(shè)備計算
    1·8工作人員計算
    1·9車間面積計算
    2鑄造車間
    2·1車間分類及規(guī)模
    2·2工藝和設(shè)備選擇
    2·3廠房建筑形式
    2·4起重運輸設(shè)備
    2·5動力消耗
    2·6技術(shù)經(jīng)濟指標
    2·7當前建設(shè)重點
    3鍛造車間
    3·1車間分類
    3·2生產(chǎn)綱領(lǐng)
    3·3工藝和設(shè)備選擇
    3·4生產(chǎn)能力計算
    3·5車間建筑
    3·6材料及動力消耗
    3·7技術(shù)經(jīng)濟指標
    3·8發(fā)展重點
    4熱處理車間
    4·1車間分類和生產(chǎn)綱領(lǐng)
    4·2工藝過程
    4·3設(shè)備
    4·4車間建筑及布置
    4·5動力
    4·6技術(shù)經(jīng)濟指標
    4·7發(fā)展趨勢
    5沖壓車間
    5·1車間分類
    5·2工藝過程和勞動量
    5·3設(shè)備
    5·4車間建筑及布置
    5·5動力
    5·6技術(shù)經(jīng)濟指標
    5·7發(fā)展趨勢
    6焊接車間
    6·1車間分類和生產(chǎn)綱領(lǐng)
    6·2工藝過程和勞動量
    6·3設(shè)備
    6·4廠房
    6·5材料和動力消耗
    6·6技術(shù)經(jīng)濟指標
    6·7發(fā)展趨勢
    7機械加工車間
    7·1生產(chǎn)綱領(lǐng)和車間分類
    7·2工藝原則及工藝過程
    7·3設(shè)備
    7·4車間區(qū)劃 工藝布置和面積
    7·5動力消耗
    7·6技術(shù)經(jīng)濟指標
    7·7發(fā)展趨勢
    8裝配車間
    8·1車間分類和生產(chǎn)綱領(lǐng)
    8·2裝配工藝及勞動量計算
    8·3流水裝配生產(chǎn)線設(shè)計
    8·4工作地 設(shè)備及人員
    8·5車間區(qū)劃 布置及面積
    8·6動力消耗
    8·7發(fā)展趨勢
    9產(chǎn)品試驗車間
    9·1產(chǎn)品試驗車間的任務(wù)和組成
    9·2生產(chǎn)綱領(lǐng)
    9·3試驗的組織形式和工藝
    94勞動量和臺位計算
    9·5試驗設(shè)備
    9·6測試系統(tǒng)
    9·7動力消耗
    9·8產(chǎn)品試驗車間的環(huán)境設(shè)計
    10涂裝車間
    10·1涂裝車間設(shè)計要求
    10·2車間分類
    10·3生產(chǎn)綱領(lǐng)
    10·4涂裝工藝過程
    10·5涂裝設(shè)備
    10·6車間組成及布置
    10·7材料和動力消耗
    10·8涂裝車間的環(huán)境保護
    10·9涂裝車間的技術(shù)經(jīng)濟指標
    11電鍍車間
    11·1車間分類和生產(chǎn)綱領(lǐng)
    11·2工藝過程
    11·3主要工藝設(shè)備選用
    11·4車間位置及布置的一般原則
    11·5材料和動力消耗
    11·6電鍍車間技術(shù)經(jīng)濟指標
    11·7發(fā)展趨勢
    12粉末冶金（制品）車間
    12·1粉末冶金簡況
    12·2車間分類
    12·3生產(chǎn)綱領(lǐng)
    12·4工藝過程
    12·5設(shè)備
    12·6車間建筑
    12·7材料和動力消耗
    12·8技術(shù)經(jīng)濟指標
    12·9發(fā)展趨勢
    13電工車間
    13·1車間分類和生產(chǎn)綱領(lǐng)
    13·2工藝過程
    13·3設(shè)備
    13·4車間組成及生產(chǎn)環(huán)境
    13·5主要材料消耗
    13·6技術(shù)改造與設(shè)計發(fā)展趨勢
    14光學車間
    14·1車間任務(wù) 分類和勞動量計算
    14·2工藝過程
    14·3 設(shè)備
    14·4車間組成、布置及面積
    14·5光學車間的生產(chǎn)環(huán)境
    14·6材料和動力消耗
    14·7光學車間的發(fā)展
    15工具車間
    15·1車間任務(wù)
    15·2車間分類
    15·3車間組成
    15·4主要工藝過程
    15·5設(shè)備
    15·6車間面積
    15·7車間建筑和布置
    15·8動力消耗
    15·9技術(shù)經(jīng)濟指標
    15·10發(fā)展趨勢
    16修理車間
    16·1設(shè)備修理部門的組成
    16·2修理車間任務(wù)
    16·3修理車間組成
    16·4修理工藝原則
    16·5設(shè)備數(shù)量的確定
    16·6車間面積
    16·7車間建筑
    16·8動力消耗
    16·9技術(shù)經(jīng)濟指標
    16·10技術(shù)發(fā)展趨勢
    17計量機構(gòu)
    17·1計量機構(gòu)的任務(wù)
    17·2計量室組成
    17·3計量室標準器的確定
    17·4計量機構(gòu)人員配備
    17·5計量室面積
    17·6計量室環(huán)境要求
    18中心實驗室
    18·1中心實驗室的任務(wù)
    18·2規(guī)模和組成
    18·3設(shè)備
    18·4中心實驗室位置及布置要點
    18·5技術(shù)安全和環(huán)境保護
    18·6設(shè)計的發(fā)展趨勢
    19模型車間
    19·1車間任務(wù)和組成
    19·2車間分類
    19·3主要生產(chǎn)工藝
    19·4勞動量及設(shè)備
    19·5廠房參數(shù)及起重量
    19·6動力消耗
    19·7技術(shù)經(jīng)濟指標
    19·8發(fā)展趨勢
    20計算機應用系統(tǒng)和計算機
    機房（站）
    20·1工廠計算機應用系統(tǒng)的內(nèi)容
    20·2計算機應用系統(tǒng)的選型
    20·3電子計算機機房設(shè)計
    20·4計算機系統(tǒng)的投資組成
   第5章 建筑和結(jié)構(gòu)設(shè)計
    1建筑設(shè)計
    1·1建筑設(shè)計的主要內(nèi)容
    1·2工業(yè)建筑設(shè)計的任務(wù)
    1·3機械工廠建筑設(shè)計要點
    1·4工業(yè)建筑的發(fā)展趨勢
    2結(jié)構(gòu)設(shè)計
    2·1工業(yè)建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計的任務(wù)和主要
    內(nèi)容
    2·2機械工廠建筑結(jié)構(gòu)的發(fā)展趨勢
    2·3技術(shù)改造中常見問題
   第6章 機器基礎(chǔ)設(shè)計
    1概述
    1·1機器基礎(chǔ)設(shè)計要求
    1·2機器基礎(chǔ)設(shè)計步驟
    1·3機器基礎(chǔ)設(shè)計原則
    2機器基礎(chǔ)允許振動標準
    2·1定義
    2·2允許振動幅值
    3活塞式壓縮機基礎(chǔ)
    3·1活塞式壓縮機基礎(chǔ)的特點
    3·2基礎(chǔ)的選型及經(jīng)驗尺寸
    3·3基礎(chǔ)的動力計算
    3·4基礎(chǔ)配筋
    4旋轉(zhuǎn)式機器基礎(chǔ)
    4·1旋轉(zhuǎn)式機器基礎(chǔ)的特點
    4·2旋轉(zhuǎn)式機器基礎(chǔ)選型
    4·3基礎(chǔ)的計算
    5破碎機和磨機基礎(chǔ)
    5·1破碎機基礎(chǔ)
    5·2磨機基礎(chǔ)
    6鍛錘基礎(chǔ)
    6·1基礎(chǔ)選型及經(jīng)驗尺寸
    6·2基礎(chǔ)的動力計算
    6·3基礎(chǔ)配筋
    7熱模鍛壓力機基礎(chǔ)
    7·1基礎(chǔ)選型
    7·2動力計算
    7·3基礎(chǔ)配筋
    8金屬切削機床基礎(chǔ)
    8·1金屬切削機床基礎(chǔ)設(shè)計的基本
    要求
    8·2基礎(chǔ)的重量
    8·3基礎(chǔ)形式及參考尺寸
    8·4基礎(chǔ)配筋
   第7章 動力 電氣和公用部分設(shè)計
    1熱力供應
    1·1熱媒和熱源
    1·2鍋爐房設(shè)計需要的原始資料
    1·3 設(shè)備
    1·4鍋爐房建筑
    1·5熱力管道設(shè)計要點
    1·6熱力供應設(shè)計技術(shù)發(fā)展方向
    1·7鍋爐房技術(shù)經(jīng)濟指標
    2燃氣供應
    2·1供氣對象
    2·2煤氣站及煤氣參數(shù)
    2·3制氣工藝及煤的產(chǎn)氣率
    2·4煤氣站設(shè)備
    2·5煤氣管道
    2·6煤氣站建筑及布置
    2·7環(huán)境保護及安全衛(wèi)生
    2·8煤氣站的動力消耗
    2·9煤氣站技術(shù)經(jīng)濟指標
    3壓縮空氣供應
    3·1壓縮空氣的用途
    3·2壓縮空氣供應方案
    3·3壓縮空氣站常用設(shè)備
    3·4工藝流程
    3·5壓縮空氣站設(shè)計容量計算
    和設(shè)備選擇
    3·6壓縮空氣站組成
    3·7壓縮空氣站設(shè)計要點
    3·8技術(shù)經(jīng)濟指標
    4氧氣供應
    4·1氧氣用途和制取方法
    4·2氧氣供應方式
    4·3常用空氣分離設(shè)備和輔助設(shè)備
    4·4工藝流程
    4·5設(shè)計容量計算和設(shè)備選擇
    4·6氧氣站的組成
    4·7氧氣站設(shè)計要點
    4·8氧氣站主要技術(shù)經(jīng)濟指標
    5乙炔供應
    5·1乙炔的用途和制取方法
    5·2乙炔供應方式
    5·3乙炔站類型
    5·4乙炔站工藝流程
    5·5乙炔站的組成
    5·6主要工藝設(shè)備
    5·7乙炔站設(shè)計容量的計算和設(shè)備
    選擇
    5·8乙炔站的火災和爆炸危險性
    5·9乙炔站設(shè)計要點
    5·10主要技術(shù)經(jīng)濟指標
    6供電
    6·1電力負荷分級及供電要求
    6·2電氣負荷計算
    6·3電壓等級和電壓選擇
    6·4電能質(zhì)量
    6·5供電系統(tǒng)
    6·6短路電流計算
    6·7總降壓變電站設(shè)計
    6·83～10kV配電所
    6·9電弧爐等電熱裝置供電
    6·10功率因數(shù)和無功功率補償
    6·11繼電保護和自動裝置
    6·12節(jié)能、電能積算和量度
    6·13廠區(qū)線路
    6·14供電系統(tǒng)微機集中監(jiān)控
    6·15電氣安全
    7配電照明
    7·1機械工廠配電設(shè)計
    7·2電氣照明設(shè)計
    8弱電設(shè)計
    8·1行政管理通信
    8·2調(diào)度電話
    8·3會議電話
    8·4有線廣播
    8·5生產(chǎn)擴音與指令通信
    8·6無線通信
    8·7電力通信
    8·8火災自動報警系統(tǒng)
    8·9工業(yè)電視
    8·10樓宇自動化系統(tǒng)（BAS）
    9熱工控制及自動化設(shè)計
    9·1設(shè)計任務(wù)
    9·2熱工控制及自動化
    9·3熱工控制及自動化設(shè)計中應注意
    的問題
    9·4熱工控制及自動化設(shè)計的發(fā)展
    趨勢
    10給水排水
    10·1廠區(qū)給水
    10·2室內(nèi)給水
    10·3廠區(qū)排水
    10·4室內(nèi)排水
    10·5中水系統(tǒng)
    11采暖 通風 空氣調(diào)節(jié)及潔凈
    廠房
    11·1設(shè)計依據(jù)
    11·2采暖
    11·3 通風
    11·4空氣調(diào)節(jié)
    11·5潔凈廠房
   第8章 環(huán)境保護安全、工業(yè)衛(wèi)生
    和防火設(shè)計
    1環(huán)境保護設(shè)計
    1·1設(shè)計和建設(shè)各階段對環(huán)境
    保護的要求
    1·2機械制造工廠環(huán)境保護設(shè)計的
    原則
    1·3機械制造工廠的主要污染源
    和治理措施
    2安全和工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計
    2·1各階段安全和工業(yè)衛(wèi)生設(shè)計
    要求
    2·2機械制造工廠主要安全和
    工業(yè)衛(wèi)生措施
    2·3工廠的輔助衛(wèi)生室
    3防火設(shè)計
    3·1機械制造工廠的火災危險性
    3·2總圖和建筑防火設(shè)計
    3·3公用設(shè)施的消防設(shè)計
   第9章 投資計算和經(jīng)濟評價
    1投資計算
    1·1建設(shè)項目初步設(shè)計總概算
    1·2 單位工程和各項費用概算
    2經(jīng)濟評價
    2·1工廠設(shè)計經(jīng)濟評價方法
    2·2經(jīng)濟評價指標及評價標準
    參考文獻
    第3篇 市場營銷分析與策略
   第1章 概 論
    1市場營銷
    2市場營銷基本職能
    3市場營銷觀念的發(fā)展
    4市場營銷主要任務(wù)
   第2章 市場營銷環(huán)境
    1市場營銷環(huán)境因素
    1·1宏觀環(huán)境
    1·2微觀環(huán)境
    1·3企業(yè)與環(huán)境的相互作用
    1·4環(huán)境機會與威脅分析
    2市場分析
    2·1市場的定義
    2·2市場的分類
    3用戶需求分析
    3·1用戶需求的內(nèi)容
    3·2用戶需求的特點
    4用戶購買行為分析
    4·1分析用戶購買行為的意義
    4·2消費資料用戶購買行為的特點
    4·3生產(chǎn)資料用戶購買行為的特點
    5用戶購買決策因素與過程分析
    5·1消費資料購買決策因素與過程
    分析
    5·2生產(chǎn)資料購買決策因素與過程
    分析
    6競爭環(huán)境分析
    6·1企業(yè)之間的競爭狀態(tài)
    6·2競爭對手分析
    6·3競爭環(huán)境主體因素分析
    6·4企業(yè)競爭方式
   第3章 市場營銷信息與調(diào)查
    1市場營銷信息
    1·1企業(yè)市場營銷信息的內(nèi)容
    1·2市場營銷信息來源與要求
    2市場營銷信息網(wǎng)絡(luò)
    2·1市場營銷信息網(wǎng)絡(luò)的概念及作用
    2·2市場營銷信息網(wǎng)絡(luò)的種類
    2·3企業(yè)市場營銷信息網(wǎng)絡(luò)的建立
    3市場營銷調(diào)查
    3·1市場營銷調(diào)查程序
    3·2市場營銷調(diào)查方法
    4市場營銷信息管理
   第4章 市場需求預測
    1概述
    1·1市場需求預測含義
    1·2市場需求預測方法
    2經(jīng)驗判斷分析預測
    2·1個人判斷預測法
    2·2專家會議預測法
    2·3德爾斐法
    2·4主觀概率法
    2·5類比法
    3時間序列分析預測
    3·1平均預測法
    3·2指數(shù)平滑法
    3·3趨勢外推法
    4因果分析預測
    4·1一元線性回歸預測法
    4·2一元非線性回歸預測法
    4·3多元回歸分析預測法
    5市場占有率與近期需求量
    預測
    5·1市場占有率預測法
    5·2近期需求量預測法
   第5章 市場營銷策略
    1市場細分化和目標市場選擇
    1·1市場細分化方法
    1·2市場細分化策略
    1·3目標市場的選擇
    1·4市場定位策略
    2產(chǎn)品策略
    2·1產(chǎn)品壽命周期
    2·2產(chǎn)品的組合
    2·3新產(chǎn)品開發(fā)
    2·4產(chǎn)品市場發(fā)展策略
    2·5商標策略
    2·6包裝策略
    3價格策略
    3·1企業(yè)訂價的原則
    3·2企業(yè)訂價的目標
    3·3企業(yè)產(chǎn)品訂價方法
    3·4產(chǎn)品價格策略
    4廣告及人員推銷策略
    4·1廣告策略的五大要素
    4·2廣告媒體策略
   第4章 參考工具書
    1百科全書
    2手冊
    2·1國內(nèi)手冊
    2·2國外手冊
    3年鑒
    3·1統(tǒng)計年鑒
    3·2貿(mào)易統(tǒng)計年鑒
    3·3機械工業(yè)年鑒及有關(guān)行業(yè)年鑒
    4名錄
    4·1學會 協(xié)會名錄
    4·2公司名錄
    4·3名人錄
    5產(chǎn)品樣本
   參考文獻
   索 引