房地產(chǎn)經(jīng)營學

緒論
第一章 經(jīng)營與房地產(chǎn)經(jīng)營
第一節(jié) 經(jīng)營管理概述
第二節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營
第二章 房地產(chǎn)經(jīng)營的基本運作
第一節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營的基本經(jīng)濟活動
第二節(jié) 房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)經(jīng)營運作
第三節(jié) 房地產(chǎn)交易經(jīng)營運作
第三章 房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)
第一節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的設(shè)置
第二節(jié) 房地產(chǎn)企業(yè)的組織
第四章 房地產(chǎn)市場與房地產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測
第一節(jié) 房地產(chǎn)市場
第二節(jié) 房地產(chǎn)市場調(diào)查
第三節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測概述
第四節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測方法
第五章 房地產(chǎn)經(jīng)營決策
第一節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營決策概述
第二節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營決策體制與決策程序
第三節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營決策方法
第四節(jié) 多目標決策
第六章 房地產(chǎn)經(jīng)營計劃
第一節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營計劃
第二節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營計劃指標
第三節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營計劃的編制
第四節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營計劃的實施與控制
第五節(jié) 房地產(chǎn)經(jīng)營計劃分析方法
第七章 房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)財務(wù)管理
第一節(jié) 財務(wù)管理概述
第二節(jié) 資金管理
第三節(jié) 成本管理
第四節(jié) 利潤管理
第八章 房地產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)人力資源管理
第一節(jié) 人力資源管理概述
第二節(jié) 企業(yè)員工的招聘與人事安排
第三節(jié) 企業(yè)員工的考核與培訓(xùn)
第四節(jié) 行為與激勵
第九章 房地產(chǎn)營銷
第一節(jié) 房地產(chǎn)營銷概述
第二節(jié) 房地產(chǎn)價格及定價
第三節(jié) 房地產(chǎn)銷售
第四節(jié) 房地產(chǎn)人員推銷
第十章 房地產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營分析
第一節(jié) 經(jīng)營分析概述
第二節(jié) 經(jīng)營分析的內(nèi)容
第三節(jié) 經(jīng)營分析的分類及分析程序
第四節(jié) 經(jīng)營分析方法
第五節(jié) 企業(yè)經(jīng)濟效益綜合分析
參考書目