名牌戰(zhàn)略：企業(yè)成功之路

     目 錄
   總序
   導(dǎo)言
   第一章 讓中國名牌走向世界
    一 名牌爭天下的時代
    二 外國名牌的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
    三 經(jīng)濟(jì)騰飛 國富民強(qiáng)之路
    四 企業(yè)競爭取勝之道
   第二章 長期艱巨的系統(tǒng)工程
    ——一名牌產(chǎn)品總體戰(zhàn)略
    一 對名牌產(chǎn)品的科學(xué)認(rèn)識
    二 創(chuàng)名牌的總體戰(zhàn)略 “431”工程
    三 創(chuàng)名牌總體戰(zhàn)略應(yīng)注意的問題
   第三章 卓越的產(chǎn)品本體
    ——名牌產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
    一 滿足消費需求——名牌成功的基礎(chǔ)
    二 質(zhì)量超群——打開成功之門的金鑰匙
    三 特色鮮明——名牌產(chǎn)品的魅力所在
    四 按質(zhì)論價——名牌產(chǎn)品定價戰(zhàn)略
   第四章 高超的營銷藝術(shù)
    ——名牌產(chǎn)品的市場戰(zhàn)略
    一 名牌產(chǎn)品的命名藝術(shù)
    二 名牌產(chǎn)品的揚名藝術(shù)
    三 名牌產(chǎn)品的護(hù)名藝術(shù)
   第五章 先進(jìn)完備的企業(yè)內(nèi)部支持系統(tǒng)
    ——名牌產(chǎn)品技術(shù)與人力資源戰(zhàn)略
    一 創(chuàng)造和駕馭領(lǐng)先于時代的技術(shù)
    二 培養(yǎng) 選用超一流人才
    三 建設(shè)高素質(zhì)的職工隊伍
   第六章 開創(chuàng)企業(yè)管理的新路子
    ——名牌產(chǎn)品管理創(chuàng)新戰(zhàn)略
    一 高度重視企業(yè)管理的作用與創(chuàng)新
    二 改造傳統(tǒng)管理，實行系統(tǒng)優(yōu)化
    三 樹立名牌經(jīng)營觀念
    四 改革企業(yè)組織體制 強(qiáng)化基層管理
   第七章 建設(shè)“三化”企業(yè)
    ——名牌產(chǎn)品組織發(fā)展戰(zhàn)略
    一 名牌產(chǎn)品的規(guī)?；瘧?zhàn)略
    二 名牌產(chǎn)品的集團(tuán)化戰(zhàn)略
    三 名牌產(chǎn)品的國際化戰(zhàn)略
   第八章 充分發(fā)揮企業(yè)家的作用
    一 名牌產(chǎn)品呼喚杰出企業(yè)家
    二 企業(yè)家隊伍的建設(shè)
    三 企業(yè)家應(yīng)受到尊重和保護(hù)
   第九章 大力扶植名牌產(chǎn)品
    一 使企業(yè)成為市場競爭和技術(shù)開發(fā)的主體
    二 政策傾斜和保護(hù)名牌
    三 加大打擊力度 懲治害群之馬
    參考文獻(xiàn)