企業(yè)持續(xù)發(fā)展論

緒言
0.1 問(wèn)題的提出
0.2 研究的對(duì)象與范圍
0.3 研究的方法及特點(diǎn)
第1章 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的背景及理論依據(jù)
1.1 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的命題與前提假設(shè)
1.2 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的理論依據(jù)
1.3 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基本要素分析
1.4 企業(yè)持續(xù)發(fā)展理論和影響要素的整合模型
第2章 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的提升力分析
2.1 企業(yè)成長(zhǎng)與技術(shù)創(chuàng)新
2.2 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)尋求競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)
2.3 企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的類(lèi)型與模式選擇
2.4 企業(yè)技術(shù)及創(chuàng)新機(jī)制
第3章 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的引導(dǎo)力分析
3.1 戰(zhàn)略管理對(duì)企業(yè)持續(xù)發(fā)展的導(dǎo)向作用
3.2 戰(zhàn)略目標(biāo)的假設(shè)與基本前提
3.3 戰(zhàn)略效果預(yù)測(cè)與模式選擇
第4章 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的支撐力分析
4.1 企業(yè)組織設(shè)計(jì)與變革
4.2 企業(yè)資源的有效配置與管理
4.3 企業(yè)行為如一流管理
4.4 企業(yè)文化與發(fā)展
第5章 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的擴(kuò)張力分析
5.1 企業(yè)持續(xù)發(fā)展與市場(chǎng)變化相關(guān)性分析
5.2 企業(yè)的兩項(xiàng)基本職能
5.3 企業(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張要素分析
5.4 市場(chǎng)擴(kuò)張戰(zhàn)略選擇
第6章 企業(yè)持續(xù)發(fā)展的阻力分析
6.1 企業(yè)規(guī)模的非合理性
6.2 企業(yè)信息的不對(duì)稱(chēng)性
6.3 企業(yè)內(nèi)部管理的滯后性
主要參考文獻(xiàn)
后記