他們是怎樣成功的：企業(yè)管理案例

　　現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，在很大程度上說是企業(yè)家素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)。做強(qiáng)做大企業(yè)，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，關(guān)鍵取決于“三個(gè)一”，即：一個(gè)真正敢有作為、善有作為的企業(yè)家，一個(gè)適銷對(duì)路的產(chǎn)品和與之相適應(yīng)的能夠圍繞市場(chǎng)、滿足市場(chǎng)需求的產(chǎn)品創(chuàng)新體系，一個(gè)圍繞市場(chǎng)、適應(yīng)市場(chǎng)的市化運(yùn)行機(jī)制。這其中的關(guān)鍵又在于人，在于經(jīng)營(yíng)有方的企業(yè)家。正因?yàn)榘咐逃绱酥匾?，正因?yàn)橥苿?dòng)江西經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要大批有智慧、有抱負(fù)、有能力的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，所以，我主張編寫《他們是怎樣成功的》一書，系統(tǒng)地介紹國(guó)際、國(guó)內(nèi)和江西的知名企業(yè)和企業(yè)家的實(shí)踐案例，供各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者有有志于創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者閱讀，以幫助大家豐富創(chuàng)業(yè)知識(shí)，拓寬創(chuàng)業(yè)視野，提高駕馭現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的本領(lǐng)。書中介紹了幾十位外企業(yè)家，盡管他們創(chuàng)業(yè)的經(jīng)歷不同、成功的方式不同，取得的業(yè)績(jī)不同，但我認(rèn)為，他們有四點(diǎn)是共同的：一是善于深刻把握形勢(shì)，知己知彼，在競(jìng)爭(zhēng)中始終保持清醒；二是善于準(zhǔn)確把握機(jī)遇，有膽有識(shí)，在競(jìng)爭(zhēng)中始終保持主動(dòng)；三是胸懷大志，敢創(chuàng)一流，在競(jìng)爭(zhēng)中始終保持銳氣；四是具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，具有對(duì)事業(yè)必勝的信念，具有鍥而不舍的拼搏精神和科學(xué)求實(shí)的態(tài)度。

暫缺《他們是怎樣成功的：企業(yè)管理案例》作者簡(jiǎn)介