管理咨詢方法

　　這是一本系統(tǒng)論述管理咨詢發(fā)展歷程、管理咨詢內(nèi)容和方法的理論和技術(shù)著作。作者通過管理咨詢在工業(yè)化革命中，從企業(yè)的管理活動中分離的發(fā)展歷程，總結(jié)了為企業(yè)提供個性化服務(wù)，解決企業(yè)各方面問題中所體現(xiàn)的價值。書中通過大量企業(yè)方面的案例，介紹了很多有效的經(jīng)驗，從而提高了本書的實用性。 本書前言特色及評論文章節(jié)選

　　劉繼勇，博士，長期從事管理咨詢工作，其職業(yè)管理顧問生涯開始于1993年。曾先后加盟兩家國際性管理咨詢公司：ArthurD.Little，專長于企業(yè)戰(zhàn)略咨詢。具備豐富的在企業(yè)內(nèi)部進行管理咨詢的經(jīng)驗，曾先后就職于飛利浦電子和施樂公司，主持制定并實施過多個企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略項目。相關(guān)圖書財務(wù)管理咨詢營銷咨詢