9個(gè)決定管理命運(yùn)的對(duì)話（管理者的黃金書(shū)屋）

第一部分解構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略之神
突破僵化的戰(zhàn)略思維
分析制勝
透視不同層次的戰(zhàn)略管理者
規(guī)劃. 使命與夢(mèng)想
第二部分解構(gòu)戰(zhàn)略環(huán)境
環(huán)境分析與心態(tài)的把握
簡(jiǎn)單制勝
開(kāi)啟環(huán)境之鎖
透視行業(yè)
識(shí)別真正對(duì)手
把握環(huán)境分析之魂
第三部分解構(gòu)企業(yè)自身
關(guān)愛(ài)企業(yè)的上帝
戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)之間的選擇
核心能力之劍
第四部分解構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
識(shí)別競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)之源
獲取競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
第五部分解構(gòu)產(chǎn)業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)于分散產(chǎn)業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)于新興產(chǎn)業(yè)與成熟產(chǎn)業(yè)
競(jìng)爭(zhēng)于衰退產(chǎn)業(yè)
第六部分解構(gòu)國(guó)際化
啟動(dòng)國(guó)際化
全球化管理還是跨國(guó)經(jīng)營(yíng)
挺進(jìn)國(guó)際市場(chǎng)與全球戰(zhàn)略聯(lián)盟
標(biāo)準(zhǔn)與差異之間
第七部分企業(yè)經(jīng)營(yíng)謀略
企業(yè)發(fā)展之路
企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)之路
有效性規(guī)則
避免失敗的規(guī)則
第八部分變革以提升市場(chǎng)
啟動(dòng)變革
索定最佳市場(chǎng)
“推”與“拉”的對(duì)決
關(guān)注產(chǎn)品的生命周期
第九部分以人為本
用最靈活的方法用人
激勵(lì)無(wú)價(jià)
組建團(tuán)隊(duì)
主要參考文獻(xiàn)