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內(nèi)容簡介

　　自1978年部分報(bào)紙?jiān)囆小笆聵I(yè)單位，企業(yè)化管理”以來，當(dāng)代中國報(bào)業(yè)逐漸走上產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的道路，從而在辦報(bào)理念、新聞業(yè)務(wù)和經(jīng)營管理等各方面都發(fā)生了深刻的歷史性變革。對(duì)此，不僅需要實(shí)踐探索，而且需要理論闡述。本書在闡明報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)屬性的基礎(chǔ)上，對(duì)我國報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的歷史過程、基本市場、生存格局、報(bào)紙策劃、市場營銷、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理機(jī)制、集團(tuán)化發(fā)展、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營以及規(guī)范體系進(jìn)行了全面的探討。全書融理論與實(shí)踐、歷史與現(xiàn)實(shí)、新聞業(yè)務(wù)與經(jīng)營管理的一體，內(nèi)容豐富，論述系統(tǒng)，分析深刻，可供廣大新聞工作者、新聞研究者及新聞專業(yè)師生參考。

作者簡介

　　董天策，暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院教授，碩士生導(dǎo)師。1982年考入四川師范學(xué)院中文系，1989年獲文學(xué)碩士學(xué)位，分配到電子科技大學(xué)社會(huì)科學(xué)系任教。1996年調(diào)入四川大學(xué)新聞學(xué)院，同年晉升副教授。1999年考取四川大學(xué)文藝學(xué)在職博士研究生。2002年調(diào)入暨南大學(xué)新聞與傳播學(xué)院，同年晉升教授。主要從事新聞理論、大眾傳播、媒介文化等方向的教學(xué)與研究，主持國家社科基金項(xiàng)目“電視娛樂類節(jié)目在思想道德與文化建設(shè)中作用研究”、教育部人文社科規(guī)劃項(xiàng)目“90年代中國報(bào)業(yè)發(fā)展趨勢研究”兩項(xiàng)課題，發(fā)表新聞、傳播及文學(xué)論文50余篇，出版學(xué)術(shù)著作多部，主要有：《傳播學(xué)導(dǎo)論》（四川大學(xué)出版社1993、1995年版），《公關(guān)理論導(dǎo)引》（四川大學(xué)出版社1996年版），《網(wǎng)絡(luò)新聞傳播學(xué)》（福建人民出版社2002年版），《仁智的樂趣：山水泉石》（四川人民出版社1996年版；臺(tái)灣雙笛國際事務(wù)有限公司出版部1998年繁體字版）。

圖書目錄

引言報(bào)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作究竟意味著什么？
第一章新聞?dòng)^念的根本變革——報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)性在中國的理論確認(rèn)
第一節(jié)報(bào)刊工具論：傳統(tǒng)視野下的報(bào)刊性質(zhì)觀
第二節(jié)觀念變革：從報(bào)約事業(yè)到報(bào)紙產(chǎn)業(yè)
第三節(jié)三重屬性的統(tǒng)一：完整地把握中國報(bào)業(yè)的性質(zhì)
第二章在改革的坐標(biāo)上——中國報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的歷史進(jìn)程
第一節(jié)宣傳事業(yè)：主導(dǎo)中國報(bào)業(yè)的傳統(tǒng)模式
第二節(jié)企業(yè)化經(jīng)營：中國報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的早期嘗試
第三節(jié)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作：中國報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的當(dāng)代浪潮
第三章爭取廣告與讀者——報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的基本市場
第一節(jié)廣告市場：報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的經(jīng)濟(jì)支柱
第二節(jié)讀者市場：報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的生存根基
第三節(jié)報(bào)紙與讀者、廣告兩個(gè)市場的互動(dòng)
第四章在競爭中求發(fā)展——報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的生存格局
第一節(jié)當(dāng)代中國報(bào)業(yè)市場的多元化發(fā)展
第二節(jié)當(dāng)代中國報(bào)業(yè)競爭的現(xiàn)實(shí)過程
第三節(jié)當(dāng)代中國報(bào)業(yè)競爭的幾種模式
第五章以策劃為競爭利器——報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的新聞傳播策劃
第一節(jié)報(bào)紙等媒體運(yùn)作中的策劃
第二節(jié)新聞傳播策劃對(duì)報(bào)業(yè)競爭的重要意義
第三節(jié)新聞傳播策劃創(chuàng)新的導(dǎo)向性原則
第六章占領(lǐng)報(bào)紙產(chǎn)品市場——報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的市場營銷
第一節(jié)幫忙與幫閑：五種信息需求
第二節(jié)價(jià)值最大化：四種讀報(bào)成本
第三節(jié)雙重占有率：從心理占有率到市場占有率
第七章力求效益最大化——報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的經(jīng)營戰(zhàn)略
第一節(jié)樹立完整的報(bào)業(yè)經(jīng)營觀
第二節(jié)兼顧各方需求的平衡戰(zhàn)略
第三節(jié)提升核心競爭力的品牌戰(zhàn)略
第四節(jié)經(jīng)營方式的多元化發(fā)展戰(zhàn)略
第八章向管理效益——報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的管理機(jī)制
第一節(jié)體制改革：從報(bào)紙事業(yè)到報(bào)紙企業(yè)
第二節(jié)不斷創(chuàng)新：完善報(bào)業(yè)的管理機(jī)制
第九章走向現(xiàn)代企業(yè)制度——報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的集團(tuán)化發(fā)展
第一節(jié)報(bào)業(yè)集團(tuán)：報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的發(fā)展方向
第二節(jié)中國現(xiàn)階段報(bào)業(yè)集團(tuán)的特點(diǎn)與局限
第三節(jié)建立現(xiàn)代企業(yè)制度：報(bào)業(yè)集團(tuán)的改革方向
第四節(jié)應(yīng)對(duì)WTO：中國報(bào)業(yè)集團(tuán)的發(fā)展?fàn)畲?br />第十章以傳播科技為羽翼——報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作與網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營
第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)：報(bào)業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇
第二節(jié)優(yōu)勢互補(bǔ)：報(bào)業(yè)發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)之路
第三節(jié)貴在創(chuàng)新：積極探索報(bào)業(yè)的網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營
第十一章在有序中激發(fā)活力——報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的規(guī)范體系
第一節(jié)新聞法制：報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的法律約束
第二節(jié)職業(yè)道德：報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的倫理要求
第三節(jié)市場中介：報(bào)業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)作的行業(yè)制衡
后記