人事測(cè)評(píng)理論與方法

第1章 人事測(cè)評(píng)概論
學(xué)習(xí)目標(biāo)
1. 1 人事測(cè)評(píng)的含義及其基本范疇
1. 2 人事測(cè)評(píng)的目的. 作用和意義
1. 3 人事測(cè)評(píng)在我國(guó)的發(fā)展
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第2章 人事測(cè)評(píng)的基本原理
學(xué)習(xí)目標(biāo)
2. 1 人事測(cè)評(píng)的基本過程及其實(shí)施
2. 2 現(xiàn)代人事測(cè)評(píng)方法簡(jiǎn)介
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第3章 人事測(cè)評(píng)指標(biāo)
學(xué)習(xí)目標(biāo)
3. 1 人事測(cè)評(píng)指標(biāo)的確立
3. 2 測(cè)評(píng)指標(biāo)的制定
3. 3 工作分析與人事測(cè)評(píng)指標(biāo)
3. 4 基于勝任力的人事測(cè)評(píng)指標(biāo)體系
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第4章 心理測(cè)驗(yàn)在人事測(cè)評(píng)中的應(yīng)用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
4. 1 心理測(cè)驗(yàn)的——般原理
4. 2 心理測(cè)驗(yàn)在人事測(cè)評(píng)中的應(yīng)用優(yōu)勢(shì)
4. 3 心理測(cè)驗(yàn)的編制和修訂
4. 4 常用心理測(cè)驗(yàn)的應(yīng)用
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第5章 面試
學(xué)習(xí)目標(biāo)
5. 1 面試概述
5. 2 面試準(zhǔn)備
5. 3 編制崗位 勝任力 職責(zé)表
5. 4 應(yīng)聘者的類型與特點(diǎn)
5. 5 面試中的關(guān)鍵問題
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第6章 評(píng)價(jià)與發(fā)展中心
學(xué)習(xí)目標(biāo)
6. 1 評(píng)價(jià)中心 Assessment Center 概述
6. 2 工作分析在評(píng)價(jià)中心中的使用
6. 3 設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)中心的內(nèi)容
6. 4 評(píng)價(jià)中心的實(shí)施
6. 5 評(píng)價(jià)中心的新進(jìn)展
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第7章 績(jī)效評(píng)估
學(xué)習(xí)目標(biāo)
7. 1 績(jī)效評(píng)估概述
7. 2 績(jī)效評(píng)估的基本方法
7. 3 績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的設(shè)計(jì)
7. 4 績(jī)效信息的選擇與評(píng)價(jià)反饋
7. 5 績(jī)效評(píng)估的新方法
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第8章 人事測(cè)評(píng)誤差分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
8. 1 人事測(cè)評(píng)的誤差
8. 2 人事測(cè)評(píng)誤差分析
8. 3 人事測(cè)評(píng)誤差的控制
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第9章 人事測(cè)評(píng)信度分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
9. 1 信度的基本概念和理論
9. 2 信度系數(shù)的估計(jì)
9. 3 信度系數(shù)估計(jì)中的特殊問題
9. 4 影響信度系數(shù)的因素
9. 5 根據(jù)信度系數(shù)解釋測(cè)評(píng)分?jǐn)?shù)
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第10章 人事測(cè)評(píng)效度分析
學(xué)習(xí)目標(biāo)
10. 1 效度的基本理論
10. 2 人事測(cè)評(píng)效度的類型
10. 3 效度系數(shù)的估計(jì)方法
10. 4 效度系數(shù)的解釋和應(yīng)用
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第11章 人事測(cè)評(píng)報(bào)告
學(xué)習(xí)目標(biāo)
11. 1 人事測(cè)評(píng)結(jié)果分析
11. 2 測(cè)評(píng)報(bào)告
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第12章 人事測(cè)評(píng)實(shí)踐應(yīng)用
學(xué)習(xí)目標(biāo)
12. 1 人事測(cè)評(píng)應(yīng)用實(shí)例
12. 2 計(jì)算機(jī)技術(shù)在人事測(cè)評(píng)中的應(yīng)用
12. 3 網(wǎng)絡(luò)人事測(cè)評(píng)
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主要參考文獻(xiàn)