人力資源能本管理與能力建設(shè)

序
前言
第一篇 人力資源能本管理與能力建設(shè)理論研究
1、人力資源管理理念的發(fā)展與創(chuàng)新
2、能本管理理論研究現(xiàn)狀及評述
3、能本管理理論探討
4、人力資源能力建設(shè)理論研究
第二篇 中國人力資源能力建設(shè)現(xiàn)狀研究——以江蘇省為例
5、中國人力資源能力建設(shè)概況
6、人力資源能力建設(shè)制度供給分析
7、人力資源能力培訓(xùn)和提升現(xiàn)狀分析
8、人力資源能力建設(shè)與人才流動(dòng)現(xiàn)狀分析
9、人力資源能力建設(shè)與薪酬管理現(xiàn)狀分析
第三篇 新形勢下中國人力資源能力建設(shè)對策研究——以江蘇省為例
10、人力資源能力建設(shè)制度供給對策研究
11、人力資源能力建設(shè)激勵(lì)機(jī)制對策研究
12、人力資源能力培訓(xùn)與提升對策研究
13、創(chuàng)建能力型組織的對策研究
14、人力資源能力的價(jià)值評估體系構(gòu)建
第四篇 能本管理典型案例分析
15、公共部分代表——南京市地稅局能級管理案例分析
16、非公共部門代表——江蘇南亞自動(dòng)車有限公司UTE管理案例分析
附錄 能級管理三項(xiàng)制度
附錄1 《南京市地方稅務(wù)局能級管理暫行規(guī)定》
附錄2 《南京市地方稅務(wù)局能級評定考核辦法》
附錄3 《南京市地方稅務(wù)局能級評定測試辦法》
參考文獻(xiàn)
后記