中國外資企業(yè)管理

第一章 外資企業(yè)的發(fā)展 
  一 外資企業(yè)發(fā)展的歷程
  二 外資企業(yè)發(fā)展的作用
  三 外資企業(yè)發(fā)展的沖擊
  四 外電資企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)
第二章 外資企業(yè)新階段 
  一 外資企業(yè)新階段的特點(diǎn)
  二 開創(chuàng)外資企業(yè)新階段的宏觀調(diào)控戰(zhàn)略
  三 開創(chuàng)外資企業(yè)新階段的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略
  四 外資企業(yè)新階段的發(fā)展預(yù)測(cè)
第三章 外資企業(yè)經(jīng)營機(jī)制 
  一 外資企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的特點(diǎn)
  二 外資企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的缺陷
  三 外資企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的完善
  四 外資企業(yè)新階段的立法改革與重構(gòu)
  五 對(duì)外資企業(yè)逐步實(shí)行國民待遇
第四章 外資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益  
  一 影響外資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的因素
  二 提高我國外資企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的途徑
  三 治理外資企業(yè)的“假合資”
  四 防范外資企業(yè)的“虛虧實(shí)盈”
  五 防止外資企業(yè)的國民資產(chǎn)流失
第五章 外資企業(yè)組織形式 
  一 中外合資有限責(zé)任公司的組織形式存在的問題及對(duì)策
  二 外商投資股份有限公司的基本特征與組建
  三 外商投資股份有限公司的股票發(fā)行
  四 發(fā)展外商投資股份有限公司的幾個(gè)問題
第六章 外資企業(yè)工商行政管理 
  一 加強(qiáng)外資企業(yè)工商監(jiān)督管理
  二 改革外資企業(yè)設(shè)立審批登記制度
  三 適應(yīng)入世要求，改革和完善外資企業(yè)登記管理制度
  四 加強(qiáng)外資企業(yè)注冊(cè)資本管理
  五 做好外資企業(yè)的年檢工作
第七章 外資企業(yè)稅收管理 
  一 外資企業(yè)的稅制改革
  二 統(tǒng)一內(nèi)、外資企業(yè)所得稅問題
  三 外資企業(yè)的逃、避稅問題
  四 外資企業(yè)逃避稅的防范
第八章 外資企業(yè)金融管理 
  一 外資企業(yè)的籌資管理
  二 外資企業(yè)外匯管理的改革
  三 外資企業(yè)的結(jié)售匯管理
  四 外資企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理
第九章 外資企業(yè)勞動(dòng)管理 
  一 外資企業(yè)勞動(dòng)用工制度與教育培訓(xùn)
  二 外資企業(yè)勞動(dòng)保險(xiǎn)與勞動(dòng)安全
  三 外資企業(yè)工資與獎(jiǎng)懲制度
  四 外資企業(yè)干部的管理
  五 外資企業(yè)的勞資關(guān)系
第十章 外資服務(wù)企業(yè)管理 
  一 我國服務(wù)業(yè)對(duì)外開放的原則 
  二 外資商業(yè)企業(yè)管理
  三 外資銀行管理
  四 外資保險(xiǎn)企業(yè)管理
  五 外資旅游企業(yè)管理
  六 外資電信企業(yè)管理
第十一章 外商投資特殊形式BOT方式 
  一 BOT投資方式的組織形式
  二 發(fā)達(dá)國家和地區(qū)BOT投資方式的基本做法
  三 發(fā)展中國家實(shí)施BOT投資方式的一些做法
  四 BOT投資方式在我國實(shí)施的意義和發(fā)展
  五 我國實(shí)施BOT投資方式的難點(diǎn)與對(duì)策  二
  三
  四