廣告公司的經(jīng)營與管理：對廣告經(jīng)營者的全面指引

    讓理想慢慢長大——代《龍媒廣告選書》總序
   第一章廣告公司概況
   第一節(jié)廣告公司的發(fā)展歷史
   第二節(jié)廣告公司的經(jīng)營模式
   第二章廣告公司的外部環(huán)境
   第一節(jié)廣告主
   第二節(jié)廣告媒介
   第三節(jié)政府和法規(guī)
   第四節(jié)行業(yè)協(xié)會和輔助機構(gòu)
   第三章廣告公司的定位
   第一節(jié)廣告公司的定位和定位中的問題
   第二節(jié)廣告公司的定位的方法
   第三節(jié)廣告公司的宗旨
   第四章廣告公司的業(yè)務(wù)計劃
   第一節(jié)計劃的性質(zhì)和要素
   第二節(jié)廣告公司計劃的步驟
   第三節(jié)廣告公司計劃制定中的問題
   第五章廣告公司的組織
   第一節(jié)廣告公司組織的原則
   第二節(jié)廣告公司的組織結(jié)構(gòu)
   第三節(jié)專業(yè)廣告公司各部門的職能
   第四節(jié)廣告公司組織中的幾個問題
   第六章廣告公司的人員配備和管理
   第一節(jié)人員的聘用
   第二節(jié)人員的培訓(xùn)
   第三節(jié)人員評估
   第四節(jié)報酬和獎勵
   第五節(jié)解 聘
   第六節(jié)對專業(yè)人員管理
   第七節(jié)成功的創(chuàng)意總監(jiān)和廣告人
   第七章廣告公司的運作流程
   第一節(jié)廣告公司的運作流程介紹
   第二節(jié)廣告調(diào)查
   第三節(jié)廣告策略與廣告創(chuàng)意
   第四節(jié)創(chuàng)意過程的管理
   第八章廣告公司的運作流程（二）
   第一節(jié)智威湯遜（J.w.T.）廣告公司的運作流程
   第二節(jié)李奧貝納廣告公司的創(chuàng)意策略
   第三節(jié)BBDO的經(jīng)營規(guī)范
   第九章廣告公司的發(fā)展
   第一節(jié)廣告公司獲得發(fā)展的因素
   第二節(jié)新業(yè)務(wù)的發(fā)展
   第三節(jié)選擇和爭取潛在客戶
   第十章廣告公司與客戶的關(guān)系
   第一節(jié)客戶關(guān)系中存在的問題
   第二節(jié)廣告公司如何處理與客戶的關(guān)系
   第三節(jié)管理客戶
   第十一章廣告公司的財務(wù)管理
   第一節(jié)廣告公司的收入和支出
   第二節(jié)廣告公司的利潤和財務(wù)控制
   第十二章 廣告公司的事務(wù)管理
   第一節(jié)會議管理
   第二節(jié)信息管理
   第三節(jié)辦公環(huán)境
   第十三章公司的其他管理問題
   第十四章如何成為一個好的公司經(jīng)理
   第一節(jié)公司經(jīng)理的工作
   第二節(jié)公司經(jīng)理的時間管理
   第三節(jié)公司經(jīng)理所應(yīng)具備的素質(zhì)
   總附錄
   附錄一　美國廣告協(xié)會公司（4A公司）簡介
   附錄二　廣告公司管理中的人本精神
   后記