利益相關者激勵：理論·方法·案例

導  論    
第一章  激勵理論的一般研究  
    第一節(jié)  激勵的概念與特性    
    第二節(jié)  激勵的理論基礎與模式    
    第三節(jié)  實施激勵的原則與誤區(qū)    
    第四節(jié)  我國激勵制度的現(xiàn)狀與問題    
第二章  經(jīng)營者激勵之一：年薪制  
    第一節(jié)  年薪制的基礎內(nèi)容    
    第二節(jié)  年薪制的確定與各種模式    
      ·實際中年薪制確定的幾種方案    
      ·國內(nèi)某集團公司實施年薪制細則    
    第三節(jié)  年薪制在我國的實踐    
      ·廣州市醫(yī)藥集團推行年薪制案例    
    第四節(jié)  我國實行年薪制的問題與完善    
    第五節(jié)  國外推行年薪制的情況    
第三章  經(jīng)營者激勵之二：股票期權  
    第一節(jié)  股票期權的基礎內(nèi)容    
    第二節(jié) 股票期權的方案與各種模式 
      ·某公司股票期權計劃方案    
      ·某公司股份激勵機制的方案    
    第三節(jié)  股票期權在我國的實踐與期股制度    
    第四節(jié)  國內(nèi)實行股票期權案例        
    第五節(jié)  我國推行股票期權的問題與完善    
    第六節(jié)  國外推行股票期權的情況    
      ·1997年美國收入最高的10名CEO收入構成表    
      ·美國稅法對股票期權的有關規(guī)定    
第四章  經(jīng)營者激勵之三：管理層收購  
    第一節(jié)  管理層收購的基礎內(nèi)容    
    第二節(jié)  管理層收購的方式與程序      
    第三節(jié)  管理層收購在我國的初步實踐    
    第四節(jié)  國內(nèi)企業(yè)管理層收購案例        
    第五節(jié)  我國推行管理層收購的問題與完善    
    第六節(jié)  國外實行管理層收購的簡況    
第五章  員工激勵：員持股計劃   
    第一節(jié)  員工持股計劃的背景與基礎內(nèi)容    
    第二節(jié)  員工持股計劃的方案與各種模式    
    第三節(jié)  員工持股計劃在我國的實踐    
    第四節(jié)  國內(nèi)實行員工持股計劃案例    
    第五節(jié)  我國推行員工持股計劃的問題與完善    
    第六節(jié)  國外推行員工持股計劃的情況    
第六章  精神激勵機制  
    第一節(jié)  精神激勵綜述    
    第二節(jié)  精神激勵的理論模式    
    第三節(jié)  精神激勵的諸種形式    
      ·海爾公司在管理中使用多種精神激勵手段激勵員      
      ·四川省激勵國有企業(yè)經(jīng)營者：物質(zhì)、精神雙管齊下    
      ·美國軍隊中思想教育和精神激勵工作    
附  錄  
    武漢市年利潤目萬元以上國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法    
    深圳市國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制暫行規(guī)定    
    安徽省國有企業(yè)經(jīng)營者年薪制試行辦法    
    上海市關于對本市國有企業(yè)經(jīng)營者實施期股權激勵的若干意見試行    
    北京市關于對國有企業(yè)經(jīng)營者實施期股激勵試點的指導意見試行    
    杭州市國有企業(yè)經(jīng)營者期權激勵試行辦法    
    關于改制企業(yè)試行期股制度的暫行管理辦法    
    上海市關于公司設立職工持股會的試點辦法草案    
    深圳市國有企業(yè)內(nèi)部員工持股試點暫行規(guī)定    
    國家體改委等關于立即制止發(fā)行內(nèi)部職工股不規(guī)范做法的意見    
    國家公務員獎勵暫行規(guī)定    
    某股份有限公司考核晉升降制度草案    
結語
參考書目