公共部門與人力資源管理

第一編 公共部門與人力資源管理概述
第一章 公共部門概述
一、純粹公共部門的內(nèi)涵和特點
（一）純粹公共部門的內(nèi)涵
（二）純粹公共部門的特點
二、 第三部門的內(nèi)涵與特點
（一）第三部門的內(nèi)涵
（二）第三部門屬于公共部門的原因
（三）第三部門的特點
第二章 公共部門人力資源管理的含義和特點
一、人力資源的含義和特點
（一）人力資源的含義’
（二）人力資源的特點
二、公共人力資源的內(nèi)涵與特點
（一）公共人力資源的含義
（二）公共人力資源的特點
三、人力資源管理與公共人力資源管理
（一）人力資源管理的內(nèi)涵
（二）公共人力資源管理的內(nèi)涵
四、公共人力資源管理的特點
五、公共人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別
第三章 公共部門人力資源管理的功能、價值和制度
一、公共人力資源管理的功能與價值
（一）公共人力資源管理的功能
（二）公共人力資源管理的價值
二、公共人力資源管理制度
（一）公共人力資源管理制度的內(nèi)涵與特點
（二）我國公共人力資源管理制度的意義
（三）公共人力資源管理制度的內(nèi)容
第二編 公共部門與人力資源規(guī)劃
第四章 公共部門人力資源管理機(jī)構(gòu)
一、公共人力資源管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵及職責(zé)權(quán)限
（一）公共人力資源管理機(jī)構(gòu)的內(nèi)涵
（二）公共人力資源管理機(jī)構(gòu)職責(zé)權(quán)限
二、公共人力資源管理機(jī)構(gòu)類型
三、我國公共人力資源管理機(jī)構(gòu)的歷史沿革
四、公共人力資源管理者的角色和素質(zhì)
（一）公共人力資源管理者的角色
（二）公共人力資源管理者的素質(zhì)
第五章 公共部門人力資源規(guī)劃概述
一、純粹公共部門人力資源規(guī)劃
（一）純粹公共部門人力資源規(guī)劃的涵義和作用
（二）純粹公共部門人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序
（三）純粹公共部門人力資源需求預(yù)測
（四）純粹公共部門人力資源供給預(yù)測
二、第三部門人力資源規(guī)劃
（一）第三部門人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵和作用
（二）第三部門人力資源規(guī)劃的內(nèi)容和程序
（三）第三部門人力資源需求預(yù)測
（四）第三部門人力資源供給預(yù)測
第六章 公共部門職位分類管理
一、公共部門職位分類管理概述
（一）公職人員分類管理的意義
（二）品位分類制度
（三）職位分類
二、純粹公共部門職位分類管理
（一）公務(wù)員職位分類的原則
（二）公務(wù)員分類的主要內(nèi)容
三、第三部門職位分類管理
（一）第三部門職位分類的原則
（二）第三部門職位分類結(jié)構(gòu)
第三編 公共部門與人力資源獲取
第七章 公共部門人力資源獲取的社會公平論
一、社會公平論概述
（一）政治哲學(xué)意義的平等觀
（二）公共人力資源獲取意義的機(jī)會平等論
二、西方國家有關(guān)平等就業(yè)機(jī)會的實踐
（一）西方國家有關(guān)平等就業(yè)機(jī)會的弊端
（二）西方國家實踐平等就業(yè)機(jī)會
第八章 公共部門人力資源的考試錄用和配置
一、純粹公共部門人力資源的考試錄用和配置
（一）公務(wù)員考試錄用
（二）公務(wù)員的配置
二、第三部門人力資源考試錄用和配置
（一）第三部門工作人員考試錄用
（二）第三部門工作人員配置
第四編 公共部門與人力資源維持
第九章 公共部門人力資源工資保險福利
一、純粹公共部門人力資源的工資保險福利
（一）公務(wù)員的工資制度
（二）公務(wù)員的保險制度
（三）公務(wù)員的福利制度
二、第三部門人力資源工資保險福利
（一）第三部門工作人員的工資制度
（二）第三部門工作人員的保險和福利
第十章 公共部門人力資源管理規(guī)范
一、純粹公共部門管理規(guī)范
（一）公務(wù)員管理規(guī)范的必要性
（二）公務(wù)員管理規(guī)范的類型
（三）公務(wù)員管理規(guī)范懲罰的種類
二、第三部門人力資源管理規(guī)范
（一）第三部門工作人員管理規(guī)范的作用
（二）第三部門管理規(guī)范的類型
（三）第三部門管理規(guī)范處罰的種類
第五編 公共部門與人力資源開發(fā)
第十一章 公共部門人力資源績效評估
一、純粹公共部門人力資源的績效評估
（一）公務(wù)員績效評估的內(nèi)容
（二）公務(wù)員績效評估的種類
（三）公務(wù)員績效評估的原則
（四）公務(wù)員績效評估的等次
（五）公務(wù)員績效評估方法
二、第三部門人力資源績效評估
（一）第三部門工作人員績效評估含義和意義
（二）第三部門工作人員績效評估的主要內(nèi)容
（三）第三部門工作人員績效評估的特點
（四）第三部門工作人員績效評估的程序
（五）第三部門工作人員績效評估的工作機(jī)構(gòu)
第十二章 公共部門人力資源培訓(xùn)
一、純粹公共部門人力資源培訓(xùn)
（一）公務(wù)員培訓(xùn)的意義
（二）公務(wù)員培訓(xùn)的方式
（三）公務(wù)員培訓(xùn)的原則
（四）西方國家公務(wù)員培訓(xùn)的實踐
二、第三部門人力資源培訓(xùn)
（一）第三部門工作人員培訓(xùn)的意義
（二）第三部門工作人員培訓(xùn)的原則
（三）第三部門工作人員培訓(xùn)的種類
（四）第三部門工作人員培訓(xùn)的實施步驟
附 錄
國家公務(wù)員暫行條例
黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例
中辦發(fā)2001—2010年深化干部人事制度改革綱要
美國行政部門雇員道德行為準(zhǔn)則 （節(jié)錄）
中組部、人事部發(fā)出《關(guān)于加快推進(jìn)事業(yè)單位人事制度改革的意見》
社會團(tuán)體登記管理條例
主要參考文獻(xiàn)