總裁思維：像真正的CEO一樣思考與行動

《新華信管理叢書》總序：登上管理的高原
“總裁成功系列”總序
前言：管理的基本原則和行為準(zhǔn)則
引言
致謝
第一部分基本經(jīng)營原則
第一章像首席執(zhí)行官一樣思考
第二章制定戰(zhàn)略和決策
第二部分組織的管理與執(zhí)行：行為準(zhǔn)則
第三章經(jīng)營計劃：明確值得承擔(dān)的風(fēng)險
第四章人本管理：永遠(yuǎn)不要嘗試教愚蠢的人思考
第五章職業(yè)規(guī)劃：把握你的命運(yùn)
第六章銷售管理：簡單但要全面
第七章數(shù)據(jù)管理：不要被“會計報告”愚弄
第三部分現(xiàn)金、危機(jī)和機(jī)遇
第八章銀行業(yè)務(wù)：掌握它們的規(guī)則
第九章現(xiàn)金管理：保持足夠的漢動資金
第十章困難時期與轉(zhuǎn)機(jī)：對癥下藥
第十一章收購：如果你不能改善收購對象的經(jīng)營狀況，就停止收購行動
第四部分品格、道德、溝通與智慧
第十二章領(lǐng)導(dǎo)能力：并非神秘
第十三章秘訣：吃一塹，長一智
第十四章最后的建議：從紛繁復(fù)雜中尋找簡單的真理
參考文獻(xiàn)
索引
后記