私營公司如何做強

第一章 揭開虛“大”的表皮
經(jīng)營企業(yè)的成功理念，是將做強放在第一位，而后做大，并且把做強置于企業(yè)經(jīng)營的全過程之中
走調的“強大”之旅？
透視“大企業(yè)病
“大”而“強”的選擇
第二章 準備做“強”
私營企業(yè)要想長久地發(fā)展下去，就必須很好地完成私營企業(yè)的第二次創(chuàng)業(yè)，其關鍵是產(chǎn)品的創(chuàng)新以及對人才的利用，包括利用外部人才和智慧
做強的精髓
校準做“強”的航向
找一個產(chǎn)權做起點
搭建文化的平臺
第三章 核心競爭力能放心嗎？
打造企業(yè)核心競爭力的關鍵點均以市場和顧客為出發(fā)點，又以績效和可持續(xù)發(fā)展為落腳點。
入世難做“狼”
解讀核心競爭力
根治“體虛”的藥方
第四章 把握擴張的溫度
以經(jīng)濟角度考慮，只有對整個企業(yè)的所有資源優(yōu)化配置。重新整合成功，發(fā)揮整體效益，達到擴張目的時，才可以說企業(yè)的這次擴張行為告一段落。
擴張的急性病
成功擴張的“秘笈”
另類擴張法
……
第五章 從感性到理性的企業(yè)家
第六章 留得“孔雀”不再飛
第七章 上市能帶來什么？
第狼章 營銷先鋒
第九章 服務致勝
第十章 強大源自資本
第十一章 理財之道
第十二章 罩行住的管理
第十三章 打造強勢品牌
第十四章 入世怎變“狼”？