組織的學習方法

　　本書介紹了一種循環(huán)式的組織學習方法，這種方法由美國陸軍開發(fā)，后得到通用、摩托羅拉等大公司的完善。這種學習方法是基于一套被稱為“事后反省”的分析技巧而建立的，它實際上是對某件事所進行的專業(yè)化討論。它注重行為的標準和結(jié)果，同時向每個學習者展示所發(fā)生的事情及其原因并要求學習者制定一個計劃來保持優(yōu)點，修正不足。本書由管理學和領(lǐng)導學專家執(zhí)筆，通過簡潔而深入淺出的文字和形象的圖表為那些日理萬機但十分關(guān)心組織學習的管理者和專家提供了有關(guān)組織學習的基本知識。并介紹了一種有效的組織學習方法。

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