薪酬體系設(shè)計(jì)：結(jié)構(gòu)化設(shè)計(jì)方法

第1章 薪酬體系的戰(zhàn)略思考
中國(guó)企業(yè)薪酬分配問(wèn)題分析
薪酬分配的四個(gè)基本命題
薪酬分配的根本目的
新經(jīng)濟(jì)時(shí)代薪酬分配的顯著特點(diǎn)
基于戰(zhàn)略的薪酬體系模型
第2章 薪酬戰(zhàn)略制定及框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
企業(yè)工作文化與薪酬戰(zhàn)略
企業(yè)發(fā)展階段與薪酬戰(zhàn)略
薪酬的評(píng)價(jià)要素
薪酬體系結(jié)構(gòu)
第3章 工作分析與職位評(píng)估
工作分析
職位描述-----職位說(shuō)明書
職位評(píng)估
第4章 薪酬數(shù)據(jù)調(diào)查
薪酬調(diào)查的基本問(wèn)題
影響薪酬外部競(jìng)爭(zhēng)性因素
薪酬調(diào)查方法
第5章 薪酬制度設(shè)計(jì)
工資政策線的制定----外部公平性
工資結(jié)構(gòu)的制定----內(nèi)部公平性
工資等級(jí)及區(qū)間設(shè)計(jì)
年薪制的設(shè)計(jì)
以績(jī)效為導(dǎo)向的工資制度設(shè)計(jì)
以能力為導(dǎo)向的工資制度設(shè)計(jì)
計(jì)量制工資制度設(shè)計(jì)
獎(jiǎng)金分配設(shè)計(jì)
特殊團(tuán)隊(duì)的薪酬制度
第6章 股票期權(quán)設(shè)計(jì)
股票期權(quán)產(chǎn)生的歷史過(guò)程
股票期權(quán)設(shè)計(jì)的基本原則
美國(guó)股票期權(quán)種類
經(jīng)營(yíng)者股票期權(quán)及激勵(lì)效果
美國(guó)知名企業(yè)股票期權(quán)方案