創(chuàng)業(yè)營銷：沃頓MBA創(chuàng)業(yè)課程

第1章、市場定位、目標(biāo)市場確定和市場細(xì)分
  1.1  獨(dú)特能力和可持續(xù)競爭優(yōu)勢 
  1.2  市場細(xì)分和目標(biāo)市場確定
  1.3  虛擬社區(qū)——最后的分市場？
  1.4  一個新創(chuàng)業(yè)市場細(xì)分的例——Tandem's East公司
  1.5  新創(chuàng)企業(yè)的市場細(xì)分檢查表
  1.6  市場定位
  1.7  一個新創(chuàng)企業(yè)市場定位的例子——沃頓商學(xué)院
  1.8  獨(dú)特能力、可持續(xù)競爭優(yōu)勢和市場定位
  1.9 Orvis公司——出色的新創(chuàng)企業(yè)市場定位
  1.10  市場定位、產(chǎn)品名稱和廣告短語
第2章  新產(chǎn)品和服務(wù)的選擇、開始與評估
  2.1  評價(jià)特定的創(chuàng)業(yè)設(shè)想——概念測試
  2.2  概念測試
  2.3  用網(wǎng)絡(luò)做概念測試——Cars Direct.com Goto. com
  2.4  小結(jié)
  2.5  發(fā)現(xiàn)更多可接受的戰(zhàn)場 
第2章、新產(chǎn)品和服務(wù)的選擇、開發(fā)與評估
  3.1  盡早確定好價(jià)格——以后提價(jià)就難了！
  3.2  不同價(jià)格水平下確定收入的方法
  3.3  定價(jià)、總體營銷活動中的其他因素和被認(rèn)知的價(jià)值
  3.4  知識產(chǎn)權(quán)定價(jià)
  3.5  還有什么能影響價(jià)格反應(yīng)?
  3.6  運(yùn)用于企業(yè)對產(chǎn)品的被認(rèn)知價(jià)值
  3.7  小結(jié)
第3章、創(chuàng)業(yè)定價(jià)決策
  4.1  公關(guān)為企業(yè)家扮演的角色
  4.2  代言人/傳救士
  4.3  與融資的關(guān)系
  4.4  公關(guān)機(jī)構(gòu)
  4.5  時間選擇至關(guān)重要
  4.6  小結(jié)
……
第4章、公共關(guān)系與宣傳
第5章、新創(chuàng)企業(yè)分銷渠道決策
第6章、產(chǎn)品/服務(wù)的推出
第7章、創(chuàng)業(yè)銷售管理
第8章、促銷與傳染營銷
第9章、創(chuàng)業(yè)廣告決策
第10章、招募員工也是一個營銷問題
第11章、營銷與融資
第12章、建立強(qiáng)勢品牌和實(shí)力雄厚的創(chuàng)業(yè)公司
第13章、綜述