旅行社經(jīng)營(yíng)管理

1 旅游社概述
1.1 旅行社發(fā)展簡(jiǎn)史
1.2 旅行社的性質(zhì)、職能與業(yè)務(wù)
1.3 旅行社的分類
1.4 旅行社在現(xiàn)代旅游業(yè)中的地位和作用
2 旅行社的創(chuàng)立
2.1 影響旅行社設(shè)立的因素
2.2 旅行社設(shè)立的條件和程序
2.3 旅行社組織機(jī)構(gòu)設(shè)置
3 旅行社經(jīng)營(yíng)管理的基本理論
3.1 經(jīng)營(yíng)與管理
3.2 旅行社經(jīng)營(yíng)管理
3.3 旅行社經(jīng)營(yíng)管理的基本理論
4 旅行社產(chǎn)品開發(fā)
4.1 旅行社產(chǎn)品概述
4.2 旅行社產(chǎn)品的設(shè)計(jì)原則、理念與程序
4.3 旅行社產(chǎn)品研制與市場(chǎng)開發(fā)
5 旅行社營(yíng)銷管理
5.1 旅行社市場(chǎng)細(xì)分與定位
5.2 旅行社價(jià)格策略
5.3 旅行社的銷售渠道策略管理
5.4 旅行社促銷管理
6 旅行社服務(wù)與管理
6.1 旅游服務(wù)的采購(gòu)
6.2 旅游接待的性質(zhì)和要求
6.3 導(dǎo)游員管理
6.4 后勤管理
7 旅行社人力資源管理
7.1 旅行社人力資源管理概述
7.2 旅行社總經(jīng)理的職責(zé)與素質(zhì)
7.3 旅行社員工的招聘與培訓(xùn)
7.4 旅行社員工收入分配制度
7.5 旅行社企業(yè)文化建設(shè)
8 旅行社財(cái)務(wù)管理
8.1 旅行社財(cái)務(wù)管理概述
8.2 旅行社資產(chǎn)管理
8.3 旅行社成本費(fèi)用管理
8.4 旅行社收入利潤(rùn)管理
8.5 旅行社結(jié)算業(yè)務(wù)
8.6 旅行社財(cái)務(wù)分析
9 中國(guó)旅行社業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略
9.1 中國(guó)旅行社業(yè)的現(xiàn)狀
9.2 入世對(duì)我國(guó)旅行社業(yè)發(fā)展趨勢(shì)的影響
9.3 未來(lái)中國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略思考
后記
參考文獻(xiàn)