留人策略：人力資源維持系統(tǒng)

總序
導(dǎo)讀
第一部分 薪酬制度設(shè)計(jì)
  一、薪酬概述
  二、全面薪酬體系
  三、薪酬制度
  四、薪酬管理
  五、薪酬制度設(shè)計(jì)
  六、薪酬戰(zhàn)略管理
第二部分
  一、人力資源會(huì)計(jì)概述
  二、人力資源財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)
  三、人力資源管理會(huì)計(jì)
  四、人力資本投資收益分析
  五、人力資源會(huì)計(jì)發(fā)展趨勢(shì)
第三部分 勞動(dòng)關(guān)系
  一、企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系概述
  二、當(dāng)代勞動(dòng)關(guān)系理論
  三、工會(huì)與集體談判
  四、勞動(dòng)爭(zhēng)議及處理
  五、新勞動(dòng)關(guān)系戰(zhàn)略
  六、我國(guó)勞動(dòng)關(guān)系的變遷及發(fā)展
第四部分 人力資源管理效益與發(fā)展趨勢(shì)
  一、人力資源管理效益的衡量   
  二、人力資源管理變化的背景
  三、人力資源管理的發(fā)展趨勢(shì)
  四、美日人力資源管理模式及其發(fā)展趨勢(shì)