現(xiàn)代商務(wù)概論

第一章 商務(wù)、商務(wù)活動(dòng)及其發(fā)展趨勢(shì)
第一節(jié) 商務(wù)概念
第二節(jié) 商務(wù)活動(dòng)
第三節(jié) 商務(wù)活動(dòng)的地位
第四節(jié) 現(xiàn)代商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
第二章 現(xiàn)代商務(wù)管理與商事組織
第一節(jié) 商務(wù)管理
第二節(jié) 現(xiàn)代商事組織
第三節(jié) 商事組織的變革
第三章 商流管理
第一節(jié) 商流管理概論
第二節(jié) 銷售方式的選擇
第三節(jié) 銷售服務(wù)質(zhì)量管理
第四節(jié) 銷售利潤與銷售費(fèi)用管理
案例全球業(yè)務(wù)外包與資源配置
第四章 貨源管理
第一節(jié) 企業(yè)貨源組織原則
第二節(jié) 國內(nèi)貨源組織方式
第三節(jié) 國外資源組織方式
第四節(jié) 企業(yè)采購決策
第五章 物流管理
第一節(jié) 物流管理的概念
第二節(jié) 運(yùn)輸路線的選擇
第三節(jié) 運(yùn)輸方式的選擇與優(yōu)化
第四節(jié) 商品儲(chǔ)存管理
案例第三方物流帶來的效益
第六章 無形商品貿(mào)易管理
第一節(jié) 服務(wù)貿(mào)易活動(dòng)管理
第二節(jié) 知識(shí)產(chǎn)權(quán)貿(mào)易管理
第七章 商務(wù)市場機(jī)會(huì)分析與市場開拓
第一節(jié) 商情信息
第二節(jié) 商務(wù)市場機(jī)會(huì)分析與選擇
第三節(jié) 企業(yè)市場開拓
第八章 商務(wù)企業(yè)競爭戰(zhàn)略
第一節(jié) 影響企業(yè)競爭力因素分析
第二節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)類型與競爭戰(zhàn)略選擇
第四節(jié) 不同競爭地位企業(yè)的競爭戰(zhàn)略選擇
案例A．T斯圖爾特的競爭謀略
第九章 商務(wù)談判策略
第一節(jié) 商務(wù)談判前的準(zhǔn)備工作
第二節(jié) 交易談判階段與主要步驟
第三節(jié) 討價(jià)還價(jià)策略
第四節(jié) 排除談判障礙的方法
第五節(jié) 談判語言藝術(shù)
案例一家鋼材銷售公司的談判實(shí)例
第十章 商務(wù)合同的簽訂與履行
第一節(jié) 商務(wù)合同的主體、簽訂程序與一般形式
第二節(jié) 商務(wù)合同的內(nèi)容與簽訂
第三節(jié) 商務(wù)合同的履行
第十一章 商務(wù)沖突處理與外部關(guān)系協(xié)調(diào)
第一節(jié) 商務(wù)沖突產(chǎn)生的原因和類型
第二節(jié) 商務(wù)沖突分析
第三節(jié) 商務(wù)沖突的解決
第四節(jié) 協(xié)調(diào)企業(yè)外部關(guān)系的目的、原則和方法
第五節(jié) 企業(yè)主要外部關(guān)系的溝通與協(xié)調(diào)
第十二章 商務(wù)企業(yè)家素質(zhì)及激勵(lì)約束
第一節(jié) 商務(wù)企業(yè)家素質(zhì)
第二節(jié) 商務(wù)企業(yè)家激勵(lì)
第三節(jié) 商務(wù)企業(yè)家監(jiān)督約束
案例 企業(yè)家馮根生與青春寶集團(tuán)的發(fā)展