至尊企業(yè) 至尊人力資源（第三分冊(cè) 績(jī)效考評(píng)與激勵(lì)管理）

第一章人事考評(píng)管理
第一節(jié)人事考評(píng)管理制度
公司人事考核手冊(cè)
人事考核辦法
公司人事考核規(guī)程
第二節(jié)人事考評(píng)管理表格
人事考評(píng)表（一）
人事考評(píng)表（二）
人事考評(píng)表（三）
技術(shù)單位的人事考績(jī)表
管理人員的人事考績(jī)表
經(jīng)營(yíng)決策層人事考核表
中間管理層人事考核表
業(yè)務(wù)部門(mén)一般員工的人事考績(jī)表
第二章績(jī)效考核管理
第一節(jié)績(jī)效考核管理制度
員工績(jī)效考核管理制度
員工測(cè)評(píng)與考核方案
員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)
第二節(jié)績(jī)效考核管理表格
員工自我評(píng)價(jià)表
員工自我鑒定表
員工績(jī)效考核表（一）
員工績(jī)效考核表（二）
工作成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)要素一覽表
業(yè)績(jī)考核表
考績(jī)總表
平時(shí)成績(jī)記錄表
公司人員考績(jī)分類及處理程序表
普通員工工作績(jī)效考核評(píng)議表
員工績(jī)效考核評(píng)議表
第三節(jié)部門(mén).職位績(jī)效考核管理表格
銷售部門(mén)人員考績(jī)表（一）
銷售部門(mén)人員考績(jī)表（二）
項(xiàng)目經(jīng)理季（月）度工作績(jī)效考評(píng)表
銷售經(jīng)理季（月）度工作績(jī)效考評(píng)表
組長(zhǎng).領(lǐng)班考核表
辦事處季（月）度工作績(jī)效考核表
生產(chǎn)部員工年終考績(jī)表
工程技術(shù)人員考核表
公司業(yè)務(wù)部門(mén)員工考績(jī)表
辦公室職員考核表
制造業(yè)績(jī)效考核表
廣告業(yè)績(jī)效考核表
出版業(yè)績(jī)效考核表
第三章出勤考評(píng)管理＿＿
第一節(jié)員工考勤考評(píng)管理制度
員工考勤管理制度
員工考勤刷卡規(guī)定
員工考勤管理準(zhǔn)則
員工考勤工作注意事項(xiàng)
員工出勤管理辦法
加班管理辦法
加班管理規(guī)則
第二節(jié)員工考勤.加班考評(píng)管理表格
簽到（退）簿
員工出勤日?qǐng)?bào)表
加班申請(qǐng)單
加班申請(qǐng)登記表
部門(mén)加班申請(qǐng)表
第四章員工假務(wù)管理
第一節(jié)假務(wù)管理制度
員工考勤和休假規(guī)定
員工請(qǐng)假管理辦法
員工休假管理辦法
第二節(jié)假務(wù)管理表格
員工請(qǐng)假單（一）
員工請(qǐng)假單（二）
年度請(qǐng)假卡
特別休假請(qǐng)假單
第五章績(jī)效考評(píng)實(shí)戰(zhàn)案例
FNT公司以績(jī)效考核擺脫困境
英國(guó)Xerox公司的績(jī)效考核
W公司的績(jī)效評(píng)估方案
第六章員工激勵(lì)制度
第一節(jié)員工激勵(lì)原則
建立激勵(lì)性組織的基本原則
激勵(lì)普通員工的基本原則
第二節(jié)員工激勵(lì)的措施
員工激勵(lì)注意事項(xiàng)
面向群體的激勵(lì)措施
員工士氣的作用因子及導(dǎo)向準(zhǔn)則
企業(yè)凝聚力培養(yǎng)準(zhǔn)則
第七章員工參與管理
第一節(jié)員工參與管理制度
員工參與管理制度
公司職工持股會(huì)章程
創(chuàng)意提案改善制度
員工建議意見(jiàn)管理規(guī)則
第二節(jié)員工參與管理辦法
提案建議效益獎(jiǎng)管理準(zhǔn)則
提案管理辦法
提案獎(jiǎng)勵(lì)辦法
職工提案制度獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法
第三節(jié)員工參與管理表格
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)公司損益表
內(nèi)部創(chuàng)業(yè)公司經(jīng)營(yíng)分析表
提案表
改善提案表
提案記錄表
設(shè)備改善專案報(bào)告表
提案評(píng)定表
第八章員工獎(jiǎng)懲管理
第一節(jié)員工獎(jiǎng)懲管理制度
員工獎(jiǎng)勵(lì)制度
員工紀(jì)律處分規(guī)定
員工獎(jiǎng)懲細(xì)則
突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)申報(bào).評(píng)選制度
員工敬業(yè)獎(jiǎng)申報(bào).評(píng)選制度
利潤(rùn)中心獎(jiǎng)金制度
生產(chǎn)獎(jiǎng)金實(shí)施細(xì)則
第二節(jié)績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)辦法
個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法
績(jī)效獎(jiǎng)金實(shí)施辦法
員工發(fā)明創(chuàng)作獎(jiǎng)勵(lì)辦法
年終獎(jiǎng)金發(fā)放辦法
年節(jié)獎(jiǎng)金管理辦法
銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金管理辦法
銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放辦法
第三節(jié)員工獎(jiǎng)懲管理表格
員工獎(jiǎng)勵(lì)申請(qǐng)表
年度獎(jiǎng)勵(lì)統(tǒng)計(jì)表
員工處罰記錄表
員工獎(jiǎng)懲建議申請(qǐng)表
員工獎(jiǎng)懲申報(bào)單
第九章激勵(lì)管理實(shí)戰(zhàn)案例
激勵(lì)禁區(qū)
問(wèn)卷調(diào)查與員工參與管理