隨著企業(yè)爭奪最終客戶的競爭日益激化，營銷渠道的組織、策略與管理成為許多企業(yè)的熱門話題。在社會分工日益發(fā)達的今天，尤其是市場范圍擴展到全國甚至全球時，企業(yè)就更難將產品完全依靠自己的力量送達最終顧客。因此，就有了營銷渠道的組建與創(chuàng)新，中間商的選擇與管理等問題。本書即是在營銷渠道的傳統(tǒng)模式與創(chuàng)新模式、中間商組織形式與功能，企業(yè)渠道策略、渠道組建、渠道成員的沖突與合作管理等方面展開闡述，其中包含了對電子商務、連鎖經營等新渠道模式及發(fā)達國家企業(yè)營銷渠道策略與模式的比較研究。本書既反映了當今營銷渠道研究的最新動向，又對企業(yè)營銷渠道策略的制定與實施具有操作性極強的指導意義。讀者對象：工商管理專業(yè)、市場營銷專業(yè)等經濟管理類大學本、?？茙熒髽I(yè)管理人員，政府部門人士。
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