圖書館管理：協(xié)調圖書館人行為的藝術

目錄
第1章 圖書館管理總論
1.1 研究圖書館管理的必要性
1.2 什么是圖書館管理
1.3 圖書館管理的職能
1.3.1 決策職能
1.3.2 組織職能
1.3.3 領導職能
1.3.4 控制職能
1.3.5 創(chuàng)新職能
1.4 圖書館管理的基本原理
1.4.1 圖書館管理的系統(tǒng)原理
1.4.2 圖書館管理的人本原理
1.4.3 圖書館管理的責任原理
1.4.4 圖書館管理的效益原理
1.5 圖書館管理的基本方法
1.5.1 圖書館管理哲學
1.5.2 以法治館
1.5.3 圖書館管理的行政方法
1.5.4 圖書館管理的經濟方法
1.5.5 圖書館管理的教育方法
1.5.6 圖書館管理中的契約制度
第2章 圖書館管理的決策過程
2.1 決策的前提
2.1.1 決策的過程
2.1.2 決策的事實前提
2.1.3 決策的價值前提
2.2 決策的目標和方法
2.2.1 決策的目標和方法
2.2.2 決策的基本方法
2.3 計劃工作在決策中的地位和作用
第3章 圖書館管理的組織工作
3.1 圖書館的組織運作
3.2 圖書館的人力資源開發(fā)與管理
第4章 圖書館的領導工作
4.1 關于領導者
4.2 關于激勵
第5章 圖書館管理的控制工作
參與文獻
后記