現(xiàn)代企業(yè)資產(chǎn)的安全與控制

第一章 資產(chǎn)的安全與控制概述
第一節(jié) 資產(chǎn)的含義和特點(diǎn)
一. 資產(chǎn)的概念
二. 資產(chǎn)的功能
三. 資產(chǎn)的特點(diǎn)
四. 資產(chǎn)的形成
第二節(jié) 資產(chǎn)的種類
一. 實(shí)物資產(chǎn)
二. 無形資產(chǎn)
三. 財務(wù)資產(chǎn)
四. 金融資產(chǎn)
五. 人力資產(chǎn)
六. 其他資產(chǎn)
第三節(jié) 資產(chǎn)控制的目標(biāo)
一. 企業(yè)經(jīng)營活動中的風(fēng)險
二. 資產(chǎn)風(fēng)險的含義和特點(diǎn)
三. 資產(chǎn)風(fēng)險的成因
四. 資產(chǎn)風(fēng)險的分類
五. 對資產(chǎn)風(fēng)險的管理控制
六. 資產(chǎn)控制的目標(biāo)和內(nèi)容
第四節(jié) 資產(chǎn)控制的原則和方法
一. 資產(chǎn)控制的原則
二. 資產(chǎn)控制的方法
第二章 資產(chǎn)的價值波動
第一節(jié) 資產(chǎn)價值的確認(rèn)
一. 資產(chǎn)價值的含義
二. 資產(chǎn)價值的評價標(biāo)準(zhǔn)和主要因素
三. 資產(chǎn)評估的特點(diǎn)
四. 資產(chǎn)評估與會計重估
五. 資產(chǎn)評估的技術(shù)性原則
六. 資產(chǎn)評估需要收集的信息
七. 資產(chǎn)評估信息的收集方法
八. 資產(chǎn)評估的方法以及適用范圍
第二節(jié) 新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展及企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的變化
一. 新經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)
二. 新經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對人類生產(chǎn)生活方式的影響
第三節(jié) 新經(jīng)濟(jì)對企業(yè)經(jīng)營控制方式的影響
一. 對企業(yè)財務(wù)管理理論的影響
二. 對會計理論與實(shí)務(wù)的影響
三. 企業(yè)管理方式和經(jīng)營理念面臨變革
四. 超級CEO被炒的啟示
第四節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)價值的變動
一. 企業(yè)資產(chǎn)價值變動的原因
二. 企業(yè)資產(chǎn)賬面價值與實(shí)際價值的差異
三. 不同資產(chǎn)形式對未來價值增減的影響
四. 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢對企業(yè)資產(chǎn)價值的影響
第三章 資產(chǎn)分類及價值評估
第一節(jié) 實(shí)物資產(chǎn)
一. 固定資產(chǎn)
二. 流動資產(chǎn)
第二節(jié) 無形資產(chǎn)
一. 無形資產(chǎn)的分類
二. 無形資產(chǎn)的價值變動
三. 無形資產(chǎn)的評估
第三節(jié) 財務(wù)資產(chǎn)
一. 財務(wù)資產(chǎn)在企業(yè)經(jīng)營中的地位和作用
二. 財務(wù)資產(chǎn)的種類及特點(diǎn)
三. 財務(wù)資產(chǎn)的風(fēng)險特點(diǎn)
四. 財務(wù)資產(chǎn)控制的原則
第四節(jié) 金融資產(chǎn)
一. 金融資產(chǎn)的功能
二. 金融資產(chǎn)在現(xiàn)代社會中的核心地位
三. 金融資產(chǎn)與其他資產(chǎn)相比的優(yōu)勢
四. 金融資產(chǎn)的主要種類
第五節(jié) 人力資產(chǎn)
一. 人力資產(chǎn). 人力資本. 人力資源的含義
二. 人力資產(chǎn)是當(dāng)代社會最重要的資產(chǎn)形式
三. 人力資產(chǎn)控制的基本理念
第六節(jié) 其他資產(chǎn)
一. 資源性資產(chǎn)的控制
二. 對外投資資產(chǎn)--股權(quán)資產(chǎn)
三. 收藏品資產(chǎn)
四. 金銀投資品
五. 在途資產(chǎn)與出租資產(chǎn)
六. 商品期貨
七. 費(fèi)用性資產(chǎn)
第四章 資產(chǎn)流失分析
第一節(jié) 資產(chǎn)風(fēng)險分類
一. 資產(chǎn)損失的類型
二. 資產(chǎn)風(fēng)險的根源
三. 資產(chǎn)風(fēng)險控制的目標(biāo)
四. 資產(chǎn)風(fēng)險評估的基本方法
五. 企業(yè)風(fēng)險防范的對策
第二節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的評價
一. 對各項資產(chǎn)經(jīng)常進(jìn)行價值評估的意義
二. 資產(chǎn)質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn)
三. 資產(chǎn)損失的價值評估
四. 不良資產(chǎn)如何界定
五. 不良資產(chǎn)的種類
六. 不良資產(chǎn)的成因
第三節(jié) 資產(chǎn)流失的系統(tǒng)性分析
一. 經(jīng)營控制不善造成資產(chǎn)價值減少
二. 企業(yè)遭受交易對方的商業(yè)欺詐
三. 企業(yè)沒有履行責(zé)任和義務(wù)而承擔(dān)賠償
四. 違法違規(guī)經(jīng)營受到處罰
五. 遭受財產(chǎn)犯罪的侵害
六. 企業(yè)安全控制不嚴(yán)發(fā)生事故
七. 無形資產(chǎn)的自然減值
八. 自然災(zāi)害對資產(chǎn)造成的損毀
九. 財務(wù)控制缺陷與超支浪費(fèi)
十. 下屬機(jī)構(gòu)的資產(chǎn)流失--操縱利潤等舞弊行為
十一. 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢和經(jīng)濟(jì)政策的突變帶來的金融資產(chǎn)貶值
十二. 會計處理方法對企業(yè)資產(chǎn)數(shù)量的影響
第四節(jié) 企業(yè)資產(chǎn)控制對策
一. 建立統(tǒng)一的企業(yè)資產(chǎn)管理體制
二. 企業(yè)整體資產(chǎn)運(yùn)營策略上引入資產(chǎn)組合理論
三. 對企業(yè)實(shí)際運(yùn)營中資產(chǎn)的控制
第五章 實(shí)物資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 庫存資產(chǎn)的控制
一. 庫存資產(chǎn)控制的作用
二. 庫存資產(chǎn)的價值評估
三. 庫存資產(chǎn)的實(shí)物控制
四. 入庫控制
五. 倉儲控制
六. 出庫控制
第二節(jié) 在作業(yè)現(xiàn)場的原材輔料和小型工. 器具的控制
一. 現(xiàn)場原材輔料和小型工. 器具控制的意義
二. 現(xiàn)場原材輔料控制的方法
三. 實(shí)施作業(yè)傳票制度
四. 現(xiàn)場原材輔料和工具. 器具控制的重點(diǎn)
第三節(jié) 其他實(shí)物資產(chǎn)的控制
一. 發(fā)出商品的控制
二. 在途物資的控制
三. 閑置資產(chǎn)的控制
四. 抵債資產(chǎn)的控制
五. 抵押物和質(zhì)押物資產(chǎn)的控制
六. 租賃資產(chǎn)的控制
七. 出租資產(chǎn)的控制
第四節(jié) 設(shè)備控制
一. 設(shè)備種類和特點(diǎn)
二. 影響設(shè)備價值的因素
三. 設(shè)備損失途徑分析
四. 設(shè)備安全控制的方法
五. 歐美國家企業(yè)設(shè)備維護(hù)方法
第五節(jié) 房地產(chǎn)控制
一. 我國當(dāng)前房地產(chǎn)市場的特點(diǎn)
二. 企業(yè)對房地產(chǎn)資產(chǎn)的日常管理
三. 房地產(chǎn)的資產(chǎn)控制與風(fēng)險防范
第六節(jié) 企業(yè)安全保衛(wèi)部門的有效運(yùn)作
一. 安全保衛(wèi)部門的作用
二. 安全保衛(wèi)部門的工作特點(diǎn)
三. 安全保衛(wèi)部門的工作內(nèi)容
四. 安全保衛(wèi)部門的設(shè)置和人員配備
五. 安全保衛(wèi)的設(shè)施建設(shè)
六. 突發(fā)事件的防范預(yù)案
七. 特殊物品的管理
八. 安全保衛(wèi)部門與其他部門的協(xié)調(diào)配合
第七節(jié) 企業(yè)財產(chǎn)保險的實(shí)施
一. 投保在企業(yè)資產(chǎn)控制中的意義
二. 企業(yè)可以投保的財產(chǎn)種類
三. 企業(yè)開展財產(chǎn)保險的策略
四. 企業(yè)投保工作中的常見薄弱環(huán)節(jié)
五. 改進(jìn)企業(yè)投保工作的對策
第六章 無形資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 無形資產(chǎn)的貶值風(fēng)險
一. 無形資產(chǎn)貶值的含義
二. 無形資產(chǎn)貶值的方式
三. 無形資產(chǎn)風(fēng)險監(jiān)控的方法
四. 忠告
五. 當(dāng)前國內(nèi)企業(yè)在無形資產(chǎn)控制中存在的薄弱環(huán)節(jié)
第二節(jié) 無形資產(chǎn)控制的總體戰(zhàn)略和日常管理
一. 無形資產(chǎn)的總體控制戰(zhàn)略
二. 無形資產(chǎn)的日常管理
第三節(jié) 技術(shù)型無形資產(chǎn)的控制
一. 技術(shù)商品的價格
二. 技術(shù)型無形資產(chǎn)的控制
三. 企業(yè)專利管理控制
四. 專利戰(zhàn)的對策
第四節(jié) 非技術(shù)型無形資產(chǎn)的控制
一. 商標(biāo)
二. 商譽(yù)
三. 品牌
四. 商業(yè)秘密
五. 特許經(jīng)營權(quán)
第五節(jié) 在會計報表上無法反映的無形資產(chǎn)
一. 企業(yè)信譽(yù)
二. 購銷渠道
三. 社會關(guān)系
四. 客戶關(guān)系
五. 商業(yè)信息
第七章 財務(wù)資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 企業(yè)財務(wù)控制結(jié)構(gòu)
一. 企業(yè)財務(wù)主管的地位和作用
二. 企業(yè)財務(wù)部門的設(shè)置和機(jī)構(gòu)控制
三. 企業(yè)財務(wù)人員的雇用. 培訓(xùn). 工作委派以及考核控制
四. 企業(yè)對內(nèi)部機(jī)構(gòu)的財務(wù)控制
五. 財務(wù)核算與控制的電子化
六. 企業(yè)理財控制中的常見誤區(qū)
第二節(jié) 財務(wù)活動的制度控制
一. 企業(yè)財務(wù)活動的流程設(shè)置
二. 企業(yè)財務(wù)制度的制定與考核
三. 企業(yè)內(nèi)部會計的控制
第三節(jié) 財務(wù)資產(chǎn)的細(xì)分及控制
一. 庫存現(xiàn)金的控制
二. 銀行存款的控制
三. 銀行卡
四. 應(yīng)收款項控制
五. 其他往來賬款的控制
六. 銀行結(jié)算票據(jù)
七. 外埠資金的控制
八. 或有資產(chǎn)與或有負(fù)債的控制
九. 外匯資產(chǎn)的控制
第四節(jié) 委托理財?shù)目刂?br />一. 委托理財?shù)暮x與特點(diǎn)
二. 委托理財?shù)墓δ?br />三. 委托理財?shù)闹饕绞?br />四. 委托理財?shù)娘L(fēng)險
五. 委托理財?shù)目刂?br />第五節(jié) 欺詐與反欺詐
一. 欺詐的含義及特點(diǎn)
二. 欺詐的種類
三. 欺詐的主要手段
四. 防范欺詐的主要對策
五. 對利用會計原始憑證進(jìn)行欺詐活動的控制
第八章 金融資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 影響金融資產(chǎn)價值變動的因素
一. 金融資產(chǎn)價值變動的影響因素
二. 金融環(huán)境的主要內(nèi)容
第二節(jié) 金融資產(chǎn)的貶值分析
一. 金融資產(chǎn)的價值評估
二. 金融資產(chǎn)的貶值
三. 由利率引起的金融資產(chǎn)貶值
四. 金融資產(chǎn)的風(fēng)險分析
第三節(jié) 金融資產(chǎn)的控制對策
一. 金融資產(chǎn)安全控制的一般原則
二. 金融資產(chǎn)投資的程序控制
三. 金融資產(chǎn)安全的控制
四. 選擇適當(dāng)?shù)慕鹑谥薪闄C(jī)構(gòu)
第四節(jié) 我國金融資產(chǎn)市場的現(xiàn)狀
一. 改革開放以來金融市場的發(fā)展簡況
二. 當(dāng)前可供企業(yè)選擇的金融資產(chǎn)種類
三. 投資型保險
第五節(jié) 當(dāng)前幾種主要金融資產(chǎn)的投資價值分析
一. 債券
二. 債券買賣的風(fēng)險
三. 基金
四. 股票
五. 金融資產(chǎn)的比較
第六節(jié) 國內(nèi)企業(yè)未來陸續(xù)可以投資的金融資產(chǎn)
一. 金融期貨
二. 國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新產(chǎn)品
三. 外資金融機(jī)構(gòu)的服務(wù)產(chǎn)品
四. 國內(nèi)B股和二板市場
五. 境外金融市場
六. 未來金融市場環(huán)境的變化
第九章 人力資產(chǎn)的控制
第一節(jié) 人力資產(chǎn)流失的分析
一. 人力資產(chǎn)的流失方式
二. 人力資產(chǎn)流失的原因
三. 人力資產(chǎn)流失的影響
四. 近年來我國企業(yè)人力資產(chǎn)流失的特點(diǎn)
第二節(jié) 人力資產(chǎn)流失的控制對策
一. 增強(qiáng)企業(yè)凝聚力
二. 抓住彷徨者
三. 重點(diǎn)控制住核心人才
四. 從會計核算上盡快充分反映人力資產(chǎn)的價值
五. 在管理上加強(qiáng)對個人的業(yè)績考核
六. 建立科學(xué)合理的薪酬制度
七. 雇員傷病的保險補(bǔ)償
第三節(jié) 企業(yè)雇員的招聘與辭退
一. 雇員流動的重要性
二. 雇員招聘考察的要素
三. 雇員招聘的方法與渠道
四. 企業(yè)裁員計劃的制定與實(shí)施
五. 嚴(yán)防被辭退人員的回馬槍
第四節(jié) 提升人力資產(chǎn)價值的途徑
一. 現(xiàn)有員工的質(zhì)量提高
二. 雇員的工作委派
三. 繼任計劃--人力資產(chǎn)控制的未雨綢繆
四. 企業(yè)文化建設(shè)
五. 人力資源管理部門工作方式的改進(jìn)
第十章 舞弊與反舞弊
第一節(jié) 舞弊的特點(diǎn)及主要方法
一. 舞弊的含義及特征
二. 產(chǎn)生舞弊的原因
三. 舞弊的種類
四. 舞弊的表現(xiàn)形式
五. 舞弊的主要方法
六. 舞弊的特點(diǎn)
七. 容易發(fā)生舞弊的環(huán)境
第二節(jié) 舞弊的內(nèi)外部環(huán)境分析
一. 舞弊產(chǎn)生的根源
二. 舞弊行為的心理根源
三. 舞弊行為與宏觀. 微觀影響因素的關(guān)系
第三節(jié) 反舞弊的對策
一. 反舞弊的工作原則
二. 建立有利于抑制舞弊發(fā)生的企業(yè)內(nèi)部環(huán)境
三. 企業(yè)反舞弊應(yīng)采取的一般措施
第四節(jié) 實(shí)施企業(yè)內(nèi)部控制
一. 內(nèi)部控制的含義
二. 內(nèi)部控制的特點(diǎn)
三. 內(nèi)部控制的目的
四. 內(nèi)部控制的分類
五. 內(nèi)部控制的基本原則
六. 內(nèi)部控制的實(shí)施方法
七. 內(nèi)部控制的作用和局限性
八. 目前我國企業(yè)實(shí)施內(nèi)部控制的缺陷
第五節(jié) 內(nèi)部審計控制
一. 內(nèi)部審計的含義及特點(diǎn)
二. 內(nèi)部審計的核心
三. 內(nèi)部審計的基本要求
四. 內(nèi)部審計對現(xiàn)代企業(yè)的作用
五. 如何建立企業(yè)內(nèi)部審計機(jī)構(gòu)
六. 企業(yè)如何開展專門的舞弊審計
七. 現(xiàn)代企業(yè)制度下內(nèi)部審計的發(fā)展方向
第十一章 企業(yè)內(nèi)部沖突的控制
第一節(jié) 企業(yè)內(nèi)部沖突的種類和根源
一. 企業(yè)內(nèi)部關(guān)系
二. 企業(yè)內(nèi)部群體
三. 企業(yè)內(nèi)部利益沖突的表現(xiàn)形式
四. 企業(yè)內(nèi)部沖突的種類
五. 企業(yè)內(nèi)部沖突產(chǎn)生的根源
六. 企業(yè)內(nèi)部沖突的后果
七. 企業(yè)內(nèi)部沖突的控制方式
第二節(jié) 企業(yè)內(nèi)部競爭的控制
一. 企業(yè)內(nèi)部競爭的特點(diǎn)
二. 企業(yè)內(nèi)部競爭的利弊分析
三. 企業(yè)內(nèi)部凝聚力的影響因素
四. 對企業(yè)內(nèi)部競爭的控制
第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部沖突的控制
一. 改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理控制
二. 及時疏導(dǎo)出現(xiàn)的沖突
三. 強(qiáng)化內(nèi)部考核
四. 對特殊人物的管理
五. 正面引導(dǎo)化解矛盾
六. 員工持股方案--將雇員與企業(yè)的利益融合
七. 對經(jīng)理層的經(jīng)濟(jì)控制
第十二章 幾個影響資產(chǎn)數(shù)量的重要問題
第一節(jié) 購銷價格控制
一. 購銷價格控制的含義
二. 企業(yè)定價方式
三. 購銷價格控制的方法
四. 當(dāng)前企業(yè)制定價格策略時存在的一些偏好和誤區(qū)
五. 降低企業(yè)采購價格與成本的策略
第二節(jié) 物流控制
一. 物流的概念與內(nèi)容
二. 我國企業(yè)物流工作的現(xiàn)狀
三. 企業(yè)物流發(fā)展方向
第三節(jié) 稅務(wù)規(guī)劃
一. 稅務(wù)規(guī)劃的含義和特點(diǎn)
二. 稅務(wù)規(guī)劃的實(shí)施
三. 當(dāng)前國際避稅簡介
第四節(jié) 計算機(jī)系統(tǒng)的安全與控制
一. 企業(yè)計算機(jī)系統(tǒng)安全的含義和安全控制的主要工作內(nèi)容
二. 企業(yè)計算機(jī)軟硬件的風(fēng)險及對企業(yè)經(jīng)營和財產(chǎn)控制的危害
三. 計算機(jī)舞弊對企業(yè)的危害及其防范對策
四. 計算機(jī)犯罪對企業(yè)的危害
后 記