現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策：博弈論方法應(yīng)用

     目錄
   第一章 導(dǎo)論
    1.1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策基本理論
    1.1.1現(xiàn)代企業(yè)理論與企業(yè)特征
    1.1.2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策的基本體系結(jié)構(gòu)
    1.1.3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策科學(xué)化與方法論
    1.2博弈與博弈論
    1.2.1基本概念
    1.2.2博弈的定義
    1.2.3博弈論的產(chǎn)生與沿革
    1.2.4典型博奕問題實例
    1.3博奕論與企業(yè)經(jīng)營決策
    1.3.1經(jīng)營決策中博奕方的假設(shè)
    1.3.2經(jīng)營決策中博奕問題的策略選擇
    1.3.3經(jīng)營決策中博奕方的收益分析
    1.4小結(jié)
   第二章 現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策
    2.1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述
    2.1.1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的基本概念
    2.1.2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系及戰(zhàn)略管理的架構(gòu)
    2.2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略選擇理念
    2.2.1現(xiàn)代企業(yè)總體經(jīng)營戰(zhàn)略選擇
    2.2.2現(xiàn)代企業(yè)一般經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇
    2.3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案設(shè)計與決策
    2.3.1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案設(shè)計方法
    2.3.2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略方案評價與決策
    2.4現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與博奕論
    2.4.1博奕論與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的新觀念
    2.4.2現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略博奕的基本概念
    2.5企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略博奕的基本模型
    2.5.1企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略博奕的靜態(tài)模型
    2.5.2企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略博奕的動態(tài)模型
    2.6案例分析
    2.7小結(jié)
   第三章 現(xiàn)代企業(yè)計劃管理與產(chǎn)量決策
    3.1市場經(jīng)濟下的企業(yè)計劃
    3.1.1企業(yè)傳統(tǒng)計劃管理模式
    3.1.2市場經(jīng)濟與企業(yè)計劃
    3.1.3企業(yè)計劃工作現(xiàn)狀及存在問題
    3.1.4企業(yè)計劃管理發(fā)展趨勢
    3.2現(xiàn)代企業(yè)計劃與控制決策系統(tǒng)
    3.2.1企業(yè)計劃與控制系統(tǒng)
    3.2.2企業(yè)計劃與決策系統(tǒng)
    3.3現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計劃結(jié)構(gòu)與決策分析理論
    3.3.1現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營計劃結(jié)構(gòu)
    3.3.2現(xiàn)代企業(yè)計劃決策分析理論
    3.4博奕論在現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)量決策中的應(yīng)用
    3.4.1完全信息下的產(chǎn)量模型
    3.4.2不完全信息下的產(chǎn)量模型
    3.5案例分析
    3.6小結(jié)
   第四章 現(xiàn)代企業(yè)市場營銷與競爭策略
    4.1現(xiàn)代企業(yè)市場營銷的基本概念
    4.1.1市場與市場營銷
    4.1.2市場營銷職能及管理任務(wù)
    4.2.市場預(yù)測與營銷決策
    4.2.1市場預(yù)測的內(nèi)容
    4.2.2市場預(yù)測判斷分析方法
    4.2.3市場預(yù)測評價
    4.2.4市場營銷決策
    4.3市場營銷戰(zhàn)略的制定與實施
    4.3.1市場營銷戰(zhàn)略的制定
    4.3.2市場營銷戰(zhàn)略的實施
    4.4市場營銷競爭策略與博奕論
    4.4.1市場競爭者分析
    4.4.2不同競爭地位企業(yè)的營銷策略
    4.4.3競爭價格策略
    4.4.4信號傳遞博奕與壟斷限價模型
    4.5案例分析
    4.6小結(jié)
   第五章 現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理與防范對策
    5.1廣泛存在的企業(yè)風(fēng)險
    5.1.1企業(yè)風(fēng)險的基本概念
    5.1.2現(xiàn)代企業(yè)決策的風(fēng)險特征
    5.2現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險管理的基本要素
    5.2.1風(fēng)險管理的必要性
    5.2.2風(fēng)險管理的基本要素
    5.3現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險防范中的博奕論
    5.3.1企業(yè)風(fēng)險防范與非對稱信息博奕
    5.3.2現(xiàn)代企業(yè)最優(yōu)風(fēng)險分擔(dān)合同模型
    5.4案例分析
    5.5小結(jié)
   第六章 現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略與決策
    6.1現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)工作概述
    6.1.1基本概念
    6.1.2現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)功能規(guī)劃
    6.2現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略研究
    6.2.1現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略選擇
    6.2.2現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略模型
    6.3現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)決策研究
    6.3.1決策與管理的背景概述
    6.3.2新產(chǎn)品開發(fā)與群體決策支持系統(tǒng)
    6.3.3企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的基本原則
    6.3.4現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)過程的典型模型
    6.4現(xiàn)代企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)決策評價算法
    6.4.1群體決策多方案評價算法
    6.4.2層次分析法（AHP）
    6.4.3多因素評價法
    6.4.4可靠性評價算法
    6.5多策略博奕在新產(chǎn)品開發(fā)決策中的應(yīng)用
    6.6案例分析
    6.7小結(jié)
   第七章 現(xiàn)代企業(yè)資本運營與投資決策
    7.1現(xiàn)代企業(yè)資本運營概述
    7.1.1資本運營的內(nèi)涵與特征
    7.1.2資本運營的內(nèi)容與基本理論
    7.2現(xiàn)代企業(yè)投資資金規(guī)劃與財務(wù)效果評價
    7.2.1投資資金規(guī)劃
    7.2.2投資財務(wù)效果評價
    7.3博奕論與投資決策
    7.3.1博奕論中投資決策模型
    7.3.2現(xiàn)代企業(yè)投資決策的博奕均衡
    7.4案例分析
    7.5小結(jié)
   第八章 博奕論在企業(yè)廣義經(jīng)營決策中的應(yīng)用
    8.1拍賣與投標(biāo)中的博奕問題
    8.2勞動市場模型與效率工資博奕
    8.3資源利用與環(huán)境問題博奕
    8.4商務(wù)談判與制勝方略
    8.5企業(yè)分配問題中的博奕均衡
    8.6用負(fù)債比例顯示企業(yè)質(zhì)量
    8.7小結(jié)
    主要參考文獻(xiàn)