新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

第一篇 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)導(dǎo)論 
 第一章 產(chǎn)品創(chuàng)新 
  第一節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新的概念和特征 
  第二節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新的類型 
  第三節(jié) 產(chǎn)品創(chuàng)新的誘導(dǎo)機(jī)制 
 第二章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理 
  第一節(jié) 基本概念 
  第二節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的意義 
  第三節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的阻力和推動(dòng)力 
  第四節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程 
  第五節(jié) 案例 
第二篇 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略和組織 
 第三章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略 
  第一節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的概念和特征 
  第二節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的作用 
  第三節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的基本類型 
  第四節(jié) 影響新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的主要圖素 
  第五節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)大綱 
  第六節(jié) 案例 
 第四章 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)組織 
  第一節(jié) 企業(yè)組織與新產(chǎn)品開(kāi)發(fā) 
  第二節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織形式 
  第三節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織決策 
  第四節(jié) 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的組織創(chuàng)新 
  第五節(jié) 案例 
第三篇 新產(chǎn)品構(gòu)思 
 第五章 企業(yè)的創(chuàng)造性過(guò)程及其管理 
  第一節(jié) 創(chuàng)造力和團(tuán)體創(chuàng)造力 
  第二節(jié) 創(chuàng)造性人才及管理 
  第三節(jié) 企業(yè)創(chuàng)造性過(guò)程 
  第四節(jié) 企業(yè)創(chuàng)造性的激勵(lì) 
 第六章 新產(chǎn)品構(gòu)思方法 
  第一節(jié) 新產(chǎn)品概念 
  第二節(jié) 新產(chǎn)品構(gòu)思方法 
  第三節(jié) 屬性分析 
  第四節(jié) 需求分析 
  第五節(jié) 關(guān)聯(lián)分析 
  第六節(jié) 群體創(chuàng)造力 
 第七章 新產(chǎn)品構(gòu)思的收集和處理 
  第一節(jié) 新產(chǎn)品構(gòu)思的來(lái)源 
  第二節(jié) 外來(lái)構(gòu)思的處理 
第四篇  新產(chǎn)品評(píng)價(jià)
  第八章  新產(chǎn)品評(píng)價(jià)系統(tǒng)
  第九章  新產(chǎn)品預(yù)選
  第十章  新產(chǎn)品篩選與原型測(cè)試
  第十一章  新產(chǎn)品使用測(cè)試
  第十二章  新產(chǎn)品試銷
  第十三章  新產(chǎn)品財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)
第五篇  新產(chǎn)品市場(chǎng)推廣
  第十四章  新產(chǎn)品市場(chǎng)進(jìn)入決策
  第十五章  新產(chǎn)品投放周期
  第十六章  新產(chǎn)品營(yíng)銷計(jì)劃
  第十七章  新產(chǎn)品定價(jià)策略
  第十八章  新產(chǎn)品的品牌策略和包裝策略
  第十九章  新產(chǎn)品促銷策略
  第二十章  新產(chǎn)品營(yíng)銷渠道策略
  第二十一章  新產(chǎn)品投放控制
參考文獻(xiàn)