企業(yè)復(fù)興：中小企業(yè)起死回生術(shù)

鳴謝
前言
第一部分 制定戰(zhàn)略
第1章 企業(yè)復(fù)興的步驟
第2章 制定一份商業(yè)計劃
第3章 制定經(jīng)營和產(chǎn)品投放計劃
第4章 從公司外部聘請復(fù)興專家
第二部分 實施戰(zhàn)略
第5章 企業(yè)復(fù)興期的人力資源管理
第6章 撰寫營銷及銷售計劃
第7章 編制預(yù)算與節(jié)省開支
第8章 處理裁員問題
第9章 協(xié)商債務(wù)
第三部分 為將來作好準(zhǔn)備
第10章 客戶審計
第11章 低成本拓展銷售渠道
第12章 利用因特網(wǎng)減少開支促進銷售
第13章 融資
第14章 選擇優(yōu)質(zhì)服務(wù)商
第15章 董事會和顧問委員會的選擇及其重要性
第16章 走出困境
附錄 絕密私人投資備忘錄
公司投資備忘錄
目錄表
投資重點小結(jié)
贏利用途
資本狀況
風(fēng)險因素
業(yè)務(wù)情況
管理和顧問