中國(guó)企業(yè)管理經(jīng)典模式：著名管理學(xué)家評(píng)論

劉光起·現(xiàn)代企業(yè)需要建立管理模式·（代序）
鐘朋榮·評(píng)論
集權(quán)與分權(quán)的成本比較
萬(wàn)科：以顛覆的名義想明天
美菱：給成本管理植入科技的基因
附件一：目標(biāo)成本的分解與落實(shí)
附件二：成本管理之組織機(jī)構(gòu)
附件三：成本管理之責(zé)任體系
附件四：三級(jí)核算單位的建立
附件五：成本管理工作流程圖
附件六：收入市場(chǎng)化考核方案例則
國(guó)美物流配送管理體系
附件一：配送中心經(jīng)理工作流程
附件二：配送中心庫(kù)管員工作流程
附件三：門店副經(jīng)理的工作流程及行為標(biāo)準(zhǔn)
附件四：內(nèi)部調(diào)貨的流程及標(biāo)準(zhǔn)
張瑞敏·評(píng)論
張瑞敏談海爾的三步戰(zhàn)略
項(xiàng)潤(rùn)·評(píng)論
中國(guó)企業(yè)發(fā)展的六道坎
偉鼎·評(píng)論
萬(wàn)向整體營(yíng)銷管理模式
張春江·評(píng)論
企業(yè)的誤會(huì)

【媒體評(píng)論】