人才心理測(cè)評(píng)

　　作者簡(jiǎn)介愛德華？霍夫曼博士，著有《做人的權(quán)利―馬斯洛傳》、《自我的動(dòng)力》、《展望：馬斯洛逸文匯編》等。作為紐約職業(yè)心理學(xué)家，他在心理評(píng)估方面擁有20多年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在美國(guó)，歐洲和亞洲等地舉辦過多場(chǎng)講座。從員工篩選到行政培訓(xùn)，心理測(cè)評(píng)已經(jīng)成為當(dāng)今職場(chǎng)中舉足輕重的力理，因此準(zhǔn)確了解應(yīng)聘人的特點(diǎn)，興趣，技能和潛力變得非常關(guān)鍵，同樣，如果對(duì)這種日益增長(zhǎng)的要求一無所知，任何一位招聘者或求職者都將在競(jìng)爭(zhēng)中處于劣勢(shì)，心理測(cè)評(píng)應(yīng)該在組織生產(chǎn)，提高效率，刺激創(chuàng)造性等方面產(chǎn)生不可限量的價(jià)值。本書總結(jié)了半個(gè)多世紀(jì)以來心理測(cè)評(píng)在職場(chǎng)管理方面的發(fā)展成果，通過閱讀本書，您將對(duì)日益繁榮的心理測(cè)評(píng)領(lǐng)域有更深入的了解，并能獲取最新信息。心理學(xué)專家愛德華？霍夫曼博士向您展示，不同的行業(yè)將從心理測(cè)評(píng)中得到源源不斷的收益，您可使用這些著名的心理測(cè)驗(yàn)方法來挑選合格的員工，實(shí)現(xiàn)下列目標(biāo)：吸引和留住那些積極自覺的工作；預(yù)測(cè)組織的效率利潤(rùn)；提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力；錄用誠(chéng)實(shí)忠誠(chéng)的員工，減少就業(yè)訴訟糾紛；培養(yǎng)員工的管理和行政協(xié)能力。目錄序言前言致謝第1章當(dāng)代心理測(cè)評(píng)的繁榮第2章什么是人格第3章工作環(huán)境中的心理測(cè)評(píng)的發(fā)展簡(jiǎn)史第4章測(cè)評(píng)和法律――我們需要知道的第5章如何設(shè)計(jì)心理測(cè)驗(yàn)第6章個(gè)人資料第7章你是什么類型的人？邁―布二氏類型指標(biāo)第8章令人震驚的第歐根尼：尋找誠(chéng)實(shí)第9章情緒智商和壓力的測(cè)評(píng)第10章你用自己的方式解決問題嗎？第11章自我實(shí)現(xiàn)第12章精神性：未來墾的處女地第13章領(lǐng)導(dǎo)者之道第14章把握變化：企業(yè)家與國(guó)外工作者第15章走向世界：大中華地區(qū)的心理測(cè)評(píng)術(shù)語表心理測(cè)驗(yàn)索引索引參考書目不暇接

　　愛德華·霍夫曼博士，著有《做人的權(quán)利—馬斯洛傳》、《自我的動(dòng)力》、《展望：馬斯洛逸文匯編》等。作為紐約職業(yè)心理學(xué)家，他在心理評(píng)估方面擁有20多年的職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，曾在美國(guó)，歐洲和亞洲等地舉辦過多場(chǎng)講座。