2000版標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的建立與文件編制

　　本書以質(zhì)量管理八項(xiàng)原則為理論基礎(chǔ)，以深化對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解為前提，以采用過(guò)程方法建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)質(zhì)量管理體系為主線，以如何實(shí)施體系運(yùn)行的有效性為基本要求進(jìn)行展開，共分五章對(duì)質(zhì)量管理體系的建立和文件編制作了陳述。注重對(duì)標(biāo)準(zhǔn)變化的理解，貫徹標(biāo)準(zhǔn)新的思路，采用過(guò)程方法，聯(lián)系實(shí)際工作中的問(wèn)題，通過(guò)示例加以說(shuō)明。并附上16份過(guò)程控制流程圖及《質(zhì)量管理體系的過(guò)程方法指南》（N544R）、ISO/TR10013：2001《質(zhì)量管理體系文件指南》（第一版）的最新版本文件。本書前言特色及評(píng)論文章節(jié)選本條是質(zhì)量管理中另一個(gè)重要的指導(dǎo)思想。它是增強(qiáng)滿足顧客要求能力的循環(huán)活動(dòng)，與第一個(gè)原則“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”互相呼應(yīng)，是組織內(nèi)部環(huán)境與外部環(huán)境形成良性循環(huán)的動(dòng)力。

暫缺《2000版標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量管理體系的建立與文件編制》作者簡(jiǎn)介