建筑工程項(xiàng)目管理

1　建筑工程項(xiàng)目管理概論
　1.1　工程項(xiàng)目
　1.2　工程項(xiàng)目管理
　1.3　建筑工程項(xiàng)目管理
　1.4　本章小結(jié)
　1.5　思考與練習(xí)
2　建筑工程項(xiàng)目管理組織和項(xiàng)目經(jīng)理
　2.1　建筑工程項(xiàng)目管理組織
　2.2　建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理
　2.3　本章小結(jié)
　2.4　思考與練習(xí)
3　建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)
　3.1　建筑工程招標(biāo)投標(biāo)基礎(chǔ)知識(shí)
　3.2　建筑工程招標(biāo)
　3.3　建筑工程投標(biāo)
　3.4　本章小結(jié)
　3.5　思考與練習(xí)
4　建筑工程合同管理
　4.1　合同基礎(chǔ)知識(shí)
　4.2　建筑工程合同管理概述
　4.3　建筑工程勘察、設(shè)計(jì)合同管理
　4.4　建筑工程施工合同管理
　4.5　建筑工程物資采購合同管理
　4.6　FIDIC土木工程施工合同條件簡介
　4.7　建筑工程施工索賠
　4.8　本章小結(jié)
　4.9　思考與練習(xí)
5　建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制
　5.1　建筑工程項(xiàng)目質(zhì)量控制概述
　5.2　影響建筑工程質(zhì)量因素的控制
　5.3　設(shè)計(jì)階段的質(zhì)量控制
　5.4　施工階段的質(zhì)量控制
　5.5　工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收
　5.6　本章小結(jié)
　5.7　思考與練習(xí)
6　建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制
　6.1　建筑工程項(xiàng)目進(jìn)度控制概述
　6.2　設(shè)計(jì)階段的進(jìn)度控制
　6.3　施工階段的進(jìn)度控制
　6.4　本章小結(jié)
　6.5　思考與練習(xí)
7　建筑工程項(xiàng)目成本控制
　7.1　建筑工程項(xiàng)目成本控制概述
　7.2　建筑工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的成本控制
　7.3　建筑工程項(xiàng)目施工階段的成本控制
　7.4　建筑工程項(xiàng)目結(jié)算
　7.5　本章小結(jié)
　7.6　思考與練習(xí)
8　建筑工程項(xiàng)目施工安全與現(xiàn)場管理
　8.1　建筑工程項(xiàng)目施工安全管理
　8.2　建筑工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理
　8.3　本章小結(jié)
　8.4　思考與練習(xí)
9　建筑工程項(xiàng)目全面風(fēng)險(xiǎn)管理
　9.1　概述
　9.2　建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)因素分析
　9.3　建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
　9.4　建筑工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
　9.5　本章小結(jié)
　9.6　思考與練習(xí)
10　計(jì)算機(jī)輔助建筑工程項(xiàng)目管理
　10.1　計(jì)算機(jī)在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用概述
　10.2　建筑工程項(xiàng)目管理中應(yīng)用軟件的主要功能
　10.3　本章小結(jié)
　10.4　思考與練習(xí)
參考文獻(xiàn)